ஏஞ்சலா அஹ்ரெண்ட்ஸ் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் போது கற்றுக்கொண்ட பாடங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்

முன்னாள் ஆப்பிள் சில்லறை விற்பனைத் தலைவர் ஏஞ்சலா அஹ்ரெண்ட்ஸ் கடந்த மாதம் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார் , மற்றும் அவள் புறப்படுவதற்கு முன்னதாக, ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் தனது அனுபவங்களைப் பற்றிய தனது எண்ணங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள அமர்ந்தாள் LinkedIn இன் ஹலோ திங்கள் போட்காஸ்ட் .

ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக் அவரது பேச்சைக் கேட்ட பிறகு, 2014 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் அஹ்ரெண்ட்ஸை வேலைக்கு அமர்த்தியது ஏப்ரல் 2013 TED பேச்சு 'மனித ஆற்றலின் நேர்மறை மற்றும் உருமாறும் சக்தி.' அந்த தருணத்திற்குப் பிறகு குக் அவளிடம், அவள் '[ஆப்பிளில்] இருக்க வேண்டும்' என்று தனக்குத் தெரியும் என்று கூறினார், இது பர்பெரி தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்து விலகி, ஆப்பிளின் நிர்வாகக் குழுவில் சேருவதற்கான அவரது முடிவில் 'முக்கியமான தருணம்'. 'அவர் மிகவும் அமைதியாகவும், ஆழமாகவும், அவர் சொன்ன விதத்திலும் இருந்தார்...' என்றாள். 'வேறொரு நபருடன் நான் அப்படிச் செய்ததில்லை.'

தொழில்களை மாற்றுவதும், தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திற்கு ஃபேஷனை விட்டு வெளியேறுவதும் தன்னை 'நம்பமுடியாத அளவிற்கு பாதுகாப்பற்றதாக' ஆக்கியது, மேலும் ஆப்பிளில் முதல் ஆறு மாதங்கள் 'மிகவும் மௌனமாக' இருந்ததாக அவர் கூறுகிறார், ஏனெனில் அவர் தனது பேரிங்ஸைக் கேட்க விரும்பினார்.

உங்கள் மறைக்கப்பட்ட புகைப்படங்களை ஐபோனில் மறைப்பது எப்படி

உங்கள் பாதையில் செல்லுங்கள், உங்கள் பரிசுகளை மேசைக்கு கொண்டு வாருங்கள், இல்லையா? நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள் என்று அவர்கள் எதிர்பார்க்கவில்லை - நீங்கள் 30 வருடங்களாக வளர்ந்த ஒரு துறையில் CEO ஆகப் பழகிவிட்டீர்கள். நீங்கள் எல்லாவற்றையும் தெரிந்து கொள்ளப் பழகிவிட்டீர்கள். இப்போது நீங்கள் ஒரு மூத்த நிலைக்குச் செல்கிறீர்கள், உங்களுக்கு எதுவும் தெரியாது ஆனால் இல்லை, ஒரு நிமிடம் காத்திருங்கள்: நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.

[ஆப்பிள்] அந்த நேரத்தில் ஒரு டைட்டானிக் சில்லறை வணிகமாக இருந்தது, உலகம் முழுவதும் 55,000 பணியாளர்கள் இருந்தனர். அதனால், சரி, நான் ஒரு தலைவராக இருப்பதால் நான் இங்கே இருக்கிறேன், ஒருவேளை நான் ஒரு பிராண்ட் பில்டராக இருப்பதால் நான் இங்கே இருக்கிறேன். தொலைநோக்குப் பார்வை என்று சொல்லும் அளவுக்கு நான் செல்லமாட்டேன், ஆனால் இரண்டு அல்லது மூன்று வருடங்கள் வெளியே பார்த்துக்கொண்டு, என்ன வரப்போகிறது என்பதை உணர்ந்து, எல்லோரையும் எச்சரித்து, அதற்காகத் தயாராக இருக்க வேண்டிய ஒரு உத்தியைச் சுற்றி அனைவரையும் ஒன்றிணைப்பதில் நான் செழிக்கிறேன்.

அஹ்ரெண்ட்ஸின் கூற்றுப்படி, அவர் ஆப்பிளில் இருந்த காலத்தில் மூன்று விஷயங்களைக் கற்றுக்கொண்டார்: நீங்கள் எங்கிருந்து வந்தீர்கள் என்பதை ஒருபோதும் மறந்துவிடாதீர்கள், நீங்கள் எப்போதும் புரிந்து கொள்ள முடியாததை விட வேகமாக செல்லுங்கள், மேலும் உங்களுக்கு அதிக பொறுப்பு இருப்பதை ஒருபோதும் மறந்துவிடாதீர்கள்.

ஆப்பிளில் சேர்ந்து சில்லறை விற்பனைக் கடைகளுக்குச் சென்றபோது, ​​'வாழ்க்கையை வளமாக்குவதே எங்கள் வேலை என்று ஸ்டீவ் கூறினார்' மற்றும் 'ஸ்டீவ் இதைச் சொன்னார், அதை எழுதினார்' போன்ற சொற்றொடர்களைக் கேட்பதாக அஹ்ரெண்ட்ஸ் கூறினார். அவள் அதை அலட்சியப்படுத்தியிருந்தாலும், அவள் செய்யவில்லை.

நான் அதையெல்லாம் தூக்கி எறிந்திருக்கலாம், ஆனால் [நான் நினைத்தேன்] இல்லை அதை குறியிடுவோம். அதைப் பாதுகாப்போம். எனவே, எனது முதல் பாடம், நான் 140 கடைகளை அடைந்த பிறகு அவர்களிடமிருந்து நான் கற்றுக்கொண்டது (அது எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தது) நீங்கள் எங்கிருந்து வந்தீர்கள் என்பதை ஒருபோதும் மறந்துவிடாதீர்கள், அதை உங்கள் அடித்தளமாகப் பயன்படுத்துங்கள்.

இரண்டாவது பாடத்தில், விஷயங்கள் விரைவாக நகரும், அஹ்ரெண்ட்ஸ் கூறுகையில், வாடிக்கையாளர்கள் தலைமையை மாற்றவும், காலங்கள் மற்றும் தற்போதைய தொழில்நுட்பத்துடன் மாற்றியமைக்கவும் எதிர்பார்க்கிறார்கள். ஆப்பிள் சில்லறைத் தலைவர்கள் 'வேகமாக, வேகமாக நகர வேண்டும்' என்று விரும்புகிறது. 'எனவே நாங்கள் எல்லா கையேடுகளையும் அகற்றிவிட்டோம், எல்லாவற்றையும் அகற்றிவிட்டோம், மூன்று நிமிட யூடியூப் செய்ய ஆரம்பித்தோம்,' என்று அஹ்ரெண்ட்ஸ் கூறினார். 'உலகம் முழுவதும் 70,000 [சில்லறை ஊழியர்களை] நாங்கள் ஒன்றிணைத்து சீரமைத்தோம்.'

அஹ்ரென்ட்ஸின் கடைசிப் பாடம், மனித குலத்தின் மீது அதிகப் பொறுப்பை ஏற்று, ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி ‌டிம் குக்‌ மற்றும் பிற ஆப்பிள் நிர்வாகிகள் முன்பு பலமுறை கூறியுள்ளனர்.

மூன்றாவது விஷயம், உங்களுக்கு அதிக பொறுப்பு இருக்கிறது என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். இது கடைகளை இயக்குவது மட்டுமல்ல, தொலைபேசிகளை விற்பது மட்டுமல்ல, அது இல்லை. உங்களுக்கு அதிக பொறுப்பு உள்ளது. வாழ்க்கையை வளப்படுத்துவது பற்றி ஸ்டீவ் பேசியபோதும், தாராளவாத கலைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அது மனிதகுலத்தில் ஏற்படுத்தக்கூடிய தாக்கம் பற்றி பேசும்போதும் அதுதான் அர்த்தம்.

நான் மனிதநேயம் என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்தத் துணியவில்லை, ஆனால் குழுக்கள் தங்கள் சமூகத்தில் ஏற்படுத்தக்கூடிய தாக்கத்தைப் பற்றி நான் பேசுவேன். டுடே அட் ஆப்பிளின் அனுபவம், இலவசமாகக் கற்பிப்பதும் அதைத்தான். இது தாராளவாத கலைகளை மட்டுமே கற்பிப்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல: உங்களை ஒரு சிறந்த வீடியோகிராஃபர் அல்லது புகைப்படக் கலைஞர் அல்லது ஆப் டெவலப்பர் அல்லது இசைக்கலைஞராக மாற்றுவது எப்படி. ஏனென்றால் எதிர்காலத்தில் அதுதான் உங்களுக்குத் தேவைப்படும் என்று நான் நம்புகிறேன். ஆனால் தாராளவாத கலைகள் [ஆப்பிள்] கடைகளில் காணாமல் போனவற்றில் சிறிது சிறிதாக இருக்கலாம் என்றும் நான் நம்பினேன்.

எனவே, நீங்கள் திரும்பிப் பார்க்க வேண்டும். நீங்கள் எங்கிருந்து வந்தீர்கள் என்பதை நீங்கள் ஒருபோதும் மறக்கக்கூடாது. மிகக் குறுகிய காலத்தில் பணிப்பெண்ணாக வருகிறீர்கள். நீங்கள் தடியடியைத் திருப்பப் போகிறீர்கள். நான் எப்பொழுதும் சொல்கிறேன், நான் பட்டத்தை ஒருபோதும் கேட்கவில்லை, நான் ஒருபோதும் சம்பள உயர்வு கேட்கவில்லை, நான் எதையும் கேட்டதில்லை. நான் செய்ததெல்லாம், அந்த நேரத்தில் நிறுவனத்திற்கு சிறந்ததைச் செய்ய முயற்சிப்பதுதான், மற்ற அனைத்தும் சரியான இடத்தில் விழும்.

மேக்கில் ஒரு பக்கத்தை புக்மார்க் செய்வது எப்படி

எனவே அடுத்த தலைமுறைக்கான எனது அறிவுரை 'தன்னலமற்றதாக' இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன், மேலும் நீங்கள் நம்பமுடியாத தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவீர்கள்.

அஹ்ரெண்ட்ஸ் இப்போது ஆப்பிளில் இருந்து நகர்ந்துள்ளார், ஆனால் ஆப்பிள் ஸ்டோர்கள் இயங்கும் விதத்தில் அவர் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தினார் மற்றும் உலகெங்கிலும் உள்ள பல கடைகள் சமூக கவனம் செலுத்தும் புதிய ஸ்டோர் டிசைன்களுடன் புதுப்பிக்கப்பட்டுள்ளன.

முன்பு ஆப்பிளின் துணைத் தலைவரான டெய்ட்ரே ஓ'பிரைன், அஹ்ரெண்ட்ஸின் பங்கை ஏற்றுக்கொண்டார், மேலும் ஆப்பிளின் சில்லறை முயற்சிகளை முன்னோக்கி மேற்பார்வையிடுவார்.

தி Ahrendts உடனான முழு நேர்காணல் , அவரது ஆரம்பகால வாழ்க்கை மற்றும் பர்பெரியில் இருந்த நேரம் பற்றிய விவரங்களை உள்ளடக்கியது, பாட்காஸ்ட்கள் பயன்பாட்டில், இணையத்தில், iTunes மூலமாக அல்லது வேறு எங்கெல்லாம் பாட்காஸ்ட்கள் கிடைக்கிறதோ அங்கெல்லாம் கேட்கலாம்.