அமெரிக்க ஆண்டிட்ரஸ்ட் கமிட்டி, ஆப்பிள் உள்ளிட்ட தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை 'ஆயில் பேரன்ஸ் மற்றும் ரயில்வே டைகூன்களுடன்' ஒப்பிடுகிறது

ஆப்பிள், ஃபேஸ்புக், கூகுள் மற்றும் அமேசான் ஆகியவை ஒரு பொருளாக உள்ளன தொடர்ந்து நம்பிக்கையற்ற விசாரணை யு.எஸ். ஹவுஸ் ஜூடிசியரி ஆண்டிட்ரஸ்ட் துணைக்குழுவால் நடத்தப்பட்டது, இது இன்று தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் 'எண்ணெய் முதலாளிகள் மற்றும் இரயில்வே அதிபர்களின் சகாப்தத்தில் நாம் கடைசியாகப் பார்த்த ஏகபோகங்களாக மாறிவிட்டன' என்று கூறியது.

மூலம் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளது சிஎன்பிசி , துணைக்குழு 450 பக்க அறிக்கையை வெளியிட்டுள்ளது [ Pdf ] பல விசாரணைகள் (ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலிருந்தும் CEO களில் ஒன்று உட்பட), நேர்காணல்கள் மற்றும் 1.3 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஆவணங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து கண்டுபிடிப்புகளை முன்னிலைப்படுத்துகிறது, அறிக்கையுடன் புதிய நம்பிக்கையற்ற சட்டங்களுக்கான பரிந்துரைகளும் அடங்கும்.

டிஜிட்டல் சந்தைகளில் நியாயமான போட்டியை ஊக்குவித்தல், இணைப்புகள் மற்றும் ஏகபோகம் தொடர்பான சட்டங்களை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் நம்பிக்கையற்ற சட்டத்தின் தீவிர கண்காணிப்பு மற்றும் அமலாக்கத்தை மீட்டெடுப்பதில் பரிந்துரைகள் கவனம் செலுத்துகின்றன.

காங்கிரஸ் மேலாதிக்கத் தளங்கள் அடுத்தடுத்த வணிகக் கோடுகளுக்குள் நுழைவதைத் தடை செய்ய வேண்டும், ஆதிக்கத் தளங்களின் இணைப்புகளை இயல்பிலேயே போட்டிக்கு எதிரானவையாகக் காண நம்பிக்கையற்ற ஏஜென்சிகளை ஊக்குவிக்க வேண்டும், மேலும் சமமான தயாரிப்புகளுக்கு சமமான விதிமுறைகளை வழங்க வேண்டும் என்ற நிபந்தனையுடன் ஆதிக்க தளங்கள் தங்கள் சொந்த சேவைகளை விரும்புவதைத் தடுக்க வேண்டும் என்று குழு விரும்புகிறது. சேவைகள்.

iphone 11 vs 12 pro கேமரா

ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனங்களும் தங்கள் சேவைகளை போட்டியாளர்களுடன் ஒத்துப்போகச் செய்ய வேண்டும் மற்றும் பயனர்கள் தங்கள் தரவை மாற்ற அனுமதிக்க வேண்டும், நம்பிக்கையற்ற வழக்குச் சட்டத்தில் 'சிக்கல் நிறைந்த முன்னுதாரணங்கள்' மேலெழுதப்பட வேண்டும், மேலும் வகுப்பு நடவடிக்கை வழக்குகளில் கட்டாய நடுவர் விதிகள் மற்றும் வரம்புகள் அகற்றப்பட வேண்டும் என்று துணைக்குழு கூறுகிறது. .

இந்த நான்கு நிறுவனங்களும் முக்கியமான வழிகளில் வேறுபட்டிருந்தாலும், அவற்றின் வணிக நடைமுறைகளைப் படிப்பது பொதுவான பிரச்சனைகளை வெளிப்படுத்தியுள்ளது. முதலில், ஒவ்வொரு தளமும் இப்போது விநியோகத்தின் முக்கிய சேனலின் கேட் கீப்பராக செயல்படுகிறது. சந்தைகளுக்கான அணுகலைக் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம், இந்த ராட்சதர்கள் நமது பொருளாதாரம் முழுவதும் வெற்றியாளர்களையும் தோல்வியுற்றவர்களையும் தேர்ந்தெடுக்கலாம். அவர்கள் அளப்பரிய அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், அதிக கட்டணம் வசூலிப்பதன் மூலமும், அடக்குமுறை ஒப்பந்த விதிமுறைகளை சுமத்துவதன் மூலமும், அவர்களை நம்பியிருக்கும் மக்கள் மற்றும் வணிகங்களிலிருந்து மதிப்புமிக்க தரவைப் பிரித்தெடுப்பதன் மூலமும் அதை துஷ்பிரயோகம் செய்கிறார்கள். இரண்டாவதாக, ஒவ்வொரு தளமும் அதன் சந்தை ஆற்றலைத் தக்கவைக்க அதன் நுழைவாயில் நிலையைப் பயன்படுத்துகிறது. டிஜிட்டல் யுகத்தின் உள்கட்டமைப்பைக் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம், சாத்தியமான போட்டியாளர்களை அடையாளம் காண மற்ற வணிகங்களைக் கண்காணித்து, இறுதியில் அவர்களின் போட்டி அச்சுறுத்தல்களை விலைக்கு வாங்கி, நகலெடுத்து அல்லது துண்டித்துவிட்டனர். இறுதியாக, இந்த நிறுவனங்கள் தங்கள் ஆதிக்கத்தை மேலும் வலுப்படுத்தவும் விரிவுபடுத்தவும் இடைத்தரகர்களாக தங்கள் பங்கை துஷ்பிரயோகம் செய்துள்ளன. சுய-விருப்பம், கொள்ளையடிக்கும் விலை நிர்ணயம் அல்லது விலக்கு நடத்தை மூலம், மேலாதிக்க தளங்கள் இன்னும் மேலாதிக்கம் செய்வதற்காக தங்கள் சக்தியை சுரண்டியுள்ளன.

குறிப்பாக Apple ஐப் பொறுத்தவரை, iOS சாதனங்களில் மென்பொருள் பயன்பாடுகளின் விநியோகம் மற்றும் iOS மீதான அதன் கட்டுப்பாடு 'iOS சாதனங்களில் மென்பொருள் விநியோகத்தின் மீது கேட்கீப்பர் அதிகாரத்தை வழங்குகிறது' என்று வரும்போது ஆப்பிள் ஏகபோக உரிமையைக் கொண்டுள்ளது என்று துணைக்குழு தீர்மானித்தது.

இதற்கு மாறாக, ஆப்பிள் iOS இயங்குதளத்தையும், iOS சாதனங்களில் மென்பொருளை விநியோகிப்பதற்கான ஒரே வழிமுறையையும் கொண்டுள்ளது. ஆப்பரேட்டிங் சிஸ்டம் வழங்குநராக அதன் பங்கைப் பயன்படுத்தி, ஆப்பிள் ஆப் ஸ்டோருக்கு மாற்றுகளைத் தடைசெய்கிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களைச் சென்றடைய சில வகை ஆப்ஸுக்கு கட்டணம் மற்றும் கமிஷன்களை வசூலிக்கிறது. ஆப் ஸ்டோரிலிருந்து அகற்றுவதன் மூலம் அதன் கட்டணத்தைத் தவிர்க்கும் முயற்சிகளுக்கு இது பதிலளிக்கிறது. இந்தக் கொள்கையின் காரணமாக, iOS சாதனங்களை வென்ற வாடிக்கையாளர்களைச் சென்றடைவதற்கு Apple இன் விதிகளின்படி விளையாடுவதைத் தவிர டெவலப்பர்களுக்கு வேறு வழியில்லை. iOS சாதனங்களின் உரிமையாளர்கள் தங்கள் தொலைபேசிகளில் ஆப்ஸை நிறுவுவதற்கு மாற்று வழிகள் இல்லை.

ஆப் ஸ்டோர் டெவலப்பர்களுடனான பல நேர்காணல்களை குழு மேற்கோள் காட்டியது, இதில் Apple உடனான பெரிய முரண்பாடுகள், மின்னஞ்சல் செயலியான 'HEY' மற்றும் டைலின் ஜெனரல் ஆலோசகர், Airbnb மற்றும் ClassPass போன்ற நிறுவனங்களுடனான பொது தகராறுகள் உட்பட. தற்போதைய பொது சுகாதார நெருக்கடியின் போது டிஜிட்டல் நிகழ்வுகளுக்கான கட்டணம் தொடர்பாக சமீபத்தில் ஆப்பிள் நிறுவனத்துடன் மோதியது.

நேர்காணல்கள் மற்றும் ஆவண ஆய்வு மூலம், குழு ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் 30 சதவீத ‌ஆப் ஸ்டோர்‌ கட்டணம், ‌ஆப் ஸ்டோர்‌ மீதான அதன் கட்டுப்பாடு, இயல்புநிலை பயன்பாடுகளாக அதன் சொந்த பயன்பாடுகளின் ஆதிக்க நிலை, ‌ஆப் ஸ்டோர்‌ தேடல் தரவரிசை, பெற்றோர் கட்டுப்பாட்டு பயன்பாடுகள் போன்ற போட்டி உள்ளடக்கத்தைத் தடுப்பது, ‌ஆப் ஸ்டோர்‌ வழிகாட்டுதல் அமலாக்கம், பிற குரல் உதவியாளர்களை மாற்ற அனுமதிக்காத ஆப்பிள் முடிவு சிரியா பக்கம் 329 இல் தொடங்கி கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட தரவுகளுடன் இயல்புநிலை மற்றும் பல அறிக்கையின் ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு.

பகிரப்பட்டவற்றில் பெரும்பாலானவை ஏற்கனவே பல்வேறு நிறுவனங்களுடனான ஆப்பிளின் தகராறுகளின் முன் அறிக்கைகள் மற்றும் கவரேஜ் மூலம் அறியப்பட்டவை, மேலும் பரிந்துரை ஆவணம் ஆப்பிளின் குறிப்பிட்ட பரிந்துரைகளை விட நடவடிக்கைக்கான பரந்த பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது, ஆனால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட நம்பிக்கையற்றது என்றால் ஆப்பிள் பல வழிகளில் பாதிக்கப்படலாம். சட்டங்கள் செயல்படுத்தப்படும்.

குறிப்பு: இத்தலைப்பு தொடர்பான விவாதத்தின் அரசியல் அல்லது சமூக இயல்பு காரணமாக, விவாத நூல் நமது அரசியல் செய்திகள் மன்றம். அனைத்து மன்ற உறுப்பினர்களும் தள பார்வையாளர்களும் நூலைப் படித்துப் பின்தொடர வரவேற்கிறோம், ஆனால் இடுகையிடுவது குறைந்தது 100 இடுகைகளைக் கொண்ட மன்ற உறுப்பினர்களுக்கு மட்டுமே.

எத்தனை வாட்ஸ் மேக்புக் ப்ரோ சார்ஜர்