ஆப்பிள் செய்திகள்

Apple அறிக்கைகள் 4Q 2021 முடிவுகள்: $83.4B வருவாயில் $20.6B லாபம்

வியாழன் அக்டோபர் 28, 2021 2:39 pm PDT மூலம் நித்திய பணியாளர்

இன்று ஆப்பிள் அறிவித்தார் 2021 ஆம் ஆண்டின் நான்காவது நிதியாண்டு காலாண்டிற்கான நிதி முடிவுகள், இது ஆண்டின் மூன்றாவது காலண்டர் காலாண்டுடன் தொடர்புடையது.





aapl 4q21 வரி
காலாண்டில், ஆப்பிள் .4 பில்லியன் வருவாய் மற்றும் .6 பில்லியன் நிகர காலாண்டு லாபம், .7 பில்லியன் வருவாய் மற்றும் .7 பில்லியன் நிகர காலாண்டு லாபம் அல்லது நீர்த்த பங்கிற்கு

வியாழன் அக்டோபர் 28, 2021 2:39 pm PDT மூலம் நித்திய பணியாளர்

இன்று ஆப்பிள் அறிவித்தார் 2021 ஆம் ஆண்டின் நான்காவது நிதியாண்டு காலாண்டிற்கான நிதி முடிவுகள், இது ஆண்டின் மூன்றாவது காலண்டர் காலாண்டுடன் தொடர்புடையது.

aapl 4q21 வரி
காலாண்டில், ஆப்பிள் $83.4 பில்லியன் வருவாய் மற்றும் $20.6 பில்லியன் நிகர காலாண்டு லாபம், $64.7 பில்லியன் வருவாய் மற்றும் $12.7 பில்லியன் நிகர காலாண்டு லாபம் அல்லது நீர்த்த பங்கிற்கு $0.73 உடன் ஒப்பிடும் போது, ​​ஒரு நீர்த்த பங்கிற்கு $1.24. ஆண்டுக்கு முந்தைய காலாண்டு .



ஆப்பிளின் வருவாய் எண்ணிக்கை செப்டம்பர் காலாண்டு சாதனையாக இருந்தது மற்றும் Mac மற்றும் சர்வீசஸ் இரண்டும் எல்லா நேர சாதனைகளையும் படைத்தன, ஆனால் ஆப்பிளின் செயல்திறன் ஆய்வாளர் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப மட்டுமே இருந்தது மற்றும் பல தயாரிப்புகளுக்கான நீண்ட ஷிப்பிங் மதிப்பீடுகளுக்கு வழிவகுத்த உதிரிபாக பற்றாக்குறையால் கிட்டத்தட்ட பின்வாங்கப்பட்டது.

காலாண்டின் மொத்த வரம்பு 42.2 சதவீதமாக இருந்தது, இது முந்தைய ஆண்டின் காலாண்டில் 38.2 சதவீதமாக இருந்தது. ஆப்பிள் ஒரு பங்குக்கு $0.22 என்ற காலாண்டு ஈவுத்தொகையை அறிவித்தது, நவம்பர் 8 ஆம் தேதி வரை பதிவு செய்த பங்குதாரர்களுக்கு நவம்பர் 11 அன்று செலுத்தப்படும்.

முழு நிதியாண்டில், ஆப்பிள் நிறுவனம் $365.8 பில்லியன் விற்பனை மற்றும் $94.7 பில்லியன் நிகர வருமானம், $274.5 பில்லியன் விற்பனை மற்றும் $57.4 பில்லியன் நிகர வருமானத்தில் இருந்து 2020 நிதியாண்டில் நிறுவனத்தின் சாதனைகளை முறியடித்தது.

இந்த ஆண்டு, M1-இயங்கும் Macs முதல் iPhone 13 வரிசை வரை எங்களின் மிகவும் சக்திவாய்ந்த தயாரிப்புகளை நாங்கள் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளோம், இது செயல்திறனுக்கான புதிய தரத்தை அமைக்கிறது மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை புதிய வழிகளில் உருவாக்க மற்றும் இணைக்க உதவுகிறது என்று Apple இன் CEO டிம் குக் கூறினார். நாங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் எங்கள் மதிப்புகளை உட்செலுத்துகிறோம் - எங்கள் விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் எங்கள் தயாரிப்புகளின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் கார்பன் நடுநிலையாக இருக்க வேண்டும் என்ற எங்கள் 2030 இலக்கை நெருங்கிச் செல்கிறோம், மேலும் சமமான எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதற்கான எங்கள் பணியை முன்னெடுத்துச் செல்கிறோம்.

ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக நடப்பது போல், ஆப்பிள் மீண்டும் டிசம்பரில் முடிவடையும் நடப்பு காலாண்டிற்கான வழிகாட்டுதலை வெளியிடவில்லை.

aapl 4q21 பை
ஆப்பிள் செய்யும் நேரடி ஒளிபரப்பை வழங்குகின்றன அதன் நிதியாண்டு Q4 2021 நிதி முடிவுகள் மாநாட்டு அழைப்பு பிற்பகல் 2:00 மணிக்கு பசிபிக், மற்றும் நித்தியம் மாநாட்டு அழைப்பு சிறப்பம்சங்களின் கவரேஜுடன் இந்தக் கதையைப் புதுப்பிக்கும்.

கான்ஃபரன்ஸ் கால் ரீகேப் கீழே பின்வருமாறு...

பிற்பகல் 1:23 : ஆப்பிளின் பங்கு இன்று வருவாய் வெளியீட்டிற்கு முன்னதாக வழக்கமான வர்த்தகத்தில் சுமார் 2.5% வரை மூடப்பட்டது, இது பங்குச் சந்தையில் பரந்த உயர்வின் ஒரு பகுதியாகும்.

மதியம் 1:40 மணி : ஆப்பிளின் டாப்-லைன் வருவாய் எண்களை ஆய்வாளர் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப அல்லது சற்றுக் குறைவாகப் புகாரளிப்பதால், ஆப்பிளின் பங்குகள் மணிநேர வர்த்தகத்தில் சுமார் 4.5% குறைந்துள்ளது.

பிற்பகல் 1:43 பல தொழில்களில் கூறுகள் பற்றாக்குறையால் சவால்கள் ஏற்பட்டாலும் கூட, ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் வருமானம் $83.4 பில்லியனாக இருந்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்த $64.7 பில்லியனை முறியடித்தது. நிகர வருமானம் இதேபோல் செப்டம்பர் காலாண்டில் $20.6 பில்லியனாக சாதனை படைத்தது, 2018ல் இருந்து $14.1 பில்லியனை எட்டியது.

பிற்பகல் 1:46 : 2021 நிதியாண்டின் விற்பனை $365.8 பில்லியனுடன், ஆப்பிள் ஆண்டுக்கு சராசரியாக ஒரு பில்லியன் டாலர்கள். 2021 நிதியாண்டிற்கான ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் நிகர வருமானம் 94.7 பில்லியன் டாலர்கள், 2018 நிதியாண்டில் இருந்து முந்தைய சாதனையான $59.5 பில்லியனை விட முதலிடத்தில் உள்ளது.

மதியம் 2:00 மணி : ஆய்வாளர்களுடனான Apple இன் வருவாய் அழைப்பு தொடங்க உள்ளது.

பிற்பகல் 2:01 : முன்னோக்கு அறிக்கைகள் தொடர்பான தொடக்கக் கருத்துகளுடன் அழைப்பு தொடங்குகிறது.

பிற்பகல் 2:02 : கோவிட்-19 தொற்றுநோயின் விளைவுகள் ஆப்பிளின் வருவாய் மற்றும் கணிப்புகளைப் பாதிக்கலாம்.

பிற்பகல் 2:02 : டிம் குக் தனது அறிமுகக் குறிப்புகளைத் தருகிறார். ஒரு வருடம் முன்பு, நாங்கள் வாழ்ந்த சூழ்நிலையைப் பற்றி பேசினேன். இன்று, நிறைய மாறிவிட்டது. நாம் இன்னும் முன்னோடியில்லாத காலங்களில் வாழ்ந்து கொண்டிருக்கும் வேளையில், உலகெங்கிலும் உள்ள முன்னேற்றத்தால் நாங்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறோம்.

பிற்பகல் 2:03 : எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உலகை எப்படி இருக்க முடியுமோ அப்படி உருவாக்க அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம்.

பிற்பகல் 2:03 : நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதை அறிவதும், அது உலகிலும் நமது செயல்திறனிலும் பிரதிபலிப்பதைப் பார்ப்பதும் ஒரு மரியாதை. இந்த ஆண்டு 33 சதவீத வளர்ச்சி.

பிற்பகல் 2:03 : ஆப்பிள் மற்றொரு வலுவான காலாண்டைப் புகாரளிக்கிறது. தேவை மிகவும் வலுவாக இருந்தது. புதிய செப்டம்பர் காலாண்டு சாதனை, 29% அதிகரித்துள்ளது.

பிற்பகல் 2:04 : சப்ளை தடைகளைப் பொருட்படுத்தாமல், கடைசி அழைப்பின் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப.

பிற்பகல் 2:04 : மேக்கிற்கான சாதனையை அமைக்கவும், பல வகைகளுக்கான காலாண்டு பதிவுகள். சேவைகள் எதிர்பார்த்ததை விட சிறப்பாக செயல்பட்டன.

பிற்பகல் 2:04 : 2021 இல் 1/3 வருவாய் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் இருந்து வந்தது.

பிற்பகல் 2:05 : கடந்த ஆண்டில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட புதிய தயாரிப்புகளைப் பற்றி விவாதித்தல்.

பிற்பகல் 2:07 : 'எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தேர்வுசெய்யும் வகையில் பலதரப்பட்ட சேவைகளை நாங்கள் பெற்றதில்லை.'

பிற்பகல் 2:08 : ஆப்பிள் டிவி+ உலகம் முழுவதும் உள்ள ரசிகர்களிடம் ஏற்கனவே தன்னை நிரூபித்துள்ளது. நடிகர்கள், எழுத்தாளர்கள், கதைசொல்லிகள் மற்றும் தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் வெற்றியை சாத்தியமாக்கிய அனைவருக்கும் வாழ்த்துக்கள். 11 எம்மியின் வெற்றி, டெட் லாஸ்ஸோவின் சிறந்த நகைச்சுவைத் தொடர்கள் உட்பட.

பிற்பகல் 2:08 : எங்களின் முழு உள்ளடக்கத்தைப் பற்றியும் நாங்கள் பெருமைப்பட முடியாது.

பிற்பகல் 2:08 : தியானம் மற்றும் பைலேட்ஸ் சேர்ப்பது உட்பட ஃபிட்னஸ்+க்கான முக்கிய புதுப்பிப்புகள்.

பிற்பகல் 2:09 : ஆப்பிள் அட்டை வாடிக்கையாளர் திருப்திக்காக JD Power விருதை வென்றது.

மதியம் 2:10 மணி : சீனா, துருக்கி மற்றும் பிராங்க்ஸில் ஒரு புதிய ஸ்டோர் உட்பட பல புதிய ஆப்பிள் ஸ்டோர்களைத் திறந்தது. NYC இன் ஐந்து பெருநகரங்களிலும் ஆப்பிள் ஸ்டோர்கள் உள்ளன. அனைத்து ஆப்பிள் சில்லறை விற்பனைக் கடைகளும் கடந்த ஏழு வாரங்களாக திறந்திருந்தன.

பிற்பகல் 2:12 : டிம் முன்பு நிறுவனம் சங்கிலி பற்றாக்குறையை வழங்குவதற்காக $6 பில்லியன் வருவாயை இழந்ததாக கூறினார்.

பிற்பகல் 2:13 : 2025 ஆம் ஆண்டிற்குள் அனைத்து பிளாஸ்டிக்கையும் அதன் பேக்கேஜிங்கில் இருந்து அகற்றும் என்று ஆப்பிள் நம்புகிறது.

பிற்பகல் 2:13 : 2030க்குள் கார்பன் நியூட்ரல் ஆக உறுதி பூண்டுள்ள சப்ளையர்களின் எண்ணிக்கையை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமாக உள்ளது.

பிற்பகல் 2:13 : நமது சுற்றுச்சூழல் பணியை ஒரு பக்க திட்டமாக நாங்கள் பார்த்ததில்லை.

பிற்பகல் 2:14 : புதிய ஆண்டு நம்மை வரையறுக்கும் மதிப்புகள் மற்றும் நம்மை இயக்கும் புதுமைகளால் இயக்கப்படும் என்று நாங்கள் மிகவும் நம்பிக்கையுடன் உணர்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:14 : Apple CFO Luca Maestri இப்போது காலாண்டைப் பற்றி விவாதிக்க வருகிறார்.

பிற்பகல் 2:15 : ஒவ்வொரு புவியியல் பிரிவுகளிலும் புதிய Q4 பதிவுகள், அவை அனைத்திலும் இரட்டை இலக்க வளர்ச்சியுடன்.

பிற்பகல் 2:15 : தயாரிப்புகளுக்கு, வருவாய் $65.1 பில்லியனாக இருந்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்ததை விட 30% அதிகமாகும். சுமார் $6 பில்லியனாக மதிப்பிடப்பட்ட விநியோகக் கட்டுப்பாடுகள் இருந்தபோதிலும், தயாரிப்புகளுக்கான எதிர்பார்க்கப்பட்ட தேவையை விட சிறந்தது.

பிற்பகல் 2:15 : ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வகையிலும் வளர்ந்தது.

பிற்பகல் 2:16 : சேவைகள் 18.5 பில்லியனாக சாதனை படைத்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்ததை விட 26% அதிகமாகும். ஒவ்வொரு புவியியல் பிரிவு மற்றும் வகையிலும் பதிவுகள். 42.2% மொத்த மார்ஜின், கடந்த காலாண்டில் இருந்து 110 அடிப்படை புள்ளிகள் குறைவு, அதிக செலவுகள் மற்றும் தயாரிப்பு கலவையின் காரணமாக, அந்நியச் செலாவணியால் ஈடுசெய்யப்பட்டது.

பிற்பகல் 2:16 : 34.2 சதவீத தயாரிப்பு வரம்பு, 170 அடிப்படை புள்ளிகள் குறைந்தது. சேவைகளின் வரம்பு 70.5 சதவீதமாக இருந்தது, இது தொடர்ச்சியாக 70 அடிப்படை புள்ளிகள் அதிகரித்து.

பிற்பகல் 2:17 : ஐபோன் ஆண்டு வருமானம் 47 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. விநியோக தடைகள் இருந்தபோதிலும் செப்டம்பர் காலாண்டில் $38.9 பில்லியன் சாதனை படைத்துள்ளது.

பிற்பகல் 2:17 : ஐபோன் 12 குடும்பம் தொடர்ந்து சிறப்பாக செயல்பட்டது, மேலும் உற்சாகமான வாடிக்கையாளர் பதில் ஐபோன் 13 குடும்பம்.

பிற்பகல் 2:18 : வளர்ந்த மற்றும் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் செப்டம்பர் காலாண்டு சாதனைகள். ‌ஐபோன்‌ வாடிக்கையாளர் 98% இல் அமர்ந்தார். ஐபோன்களின் ஆக்டிவ் இன்ஸ்டால் பேஸ் எல்லா நேரத்திலும் உயர்ந்தது.

பிற்பகல் 2:18 : Mac இல் $9.2 பில்லியன் வருவாய் சாதனை, வலுவான தேவையால் இயக்கப்படுகிறது M1 மேக்புக் ஏர் . கடந்த 5 காலாண்டுகள் இந்த பிரிவில் சிறந்த 5 காலாண்டுகளாக இருந்தன. ஐபாட் செயல்திறன் கூட வலுவானது.

பிற்பகல் 2:19 : உயர் மட்ட வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் ‌iPad‌ல் முதல் முறையாக வாங்குபவர்கள். Mac மற்றும் ‌iPad‌ வாங்கும் வாடிக்கையாளர்களில் பாதி பேர் தயாரிப்புக்கு புதியவர்கள். Mac மற்றும் ‌iPad‌ ஆகிய இரண்டிற்கும் வாடிக்கையாளர் சாட் 97% ஆக இருந்தது.

பிற்பகல் 2:19 : இப்போது ஆப்பிள் தயாரிப்புகளின் நிறுவன வரிசைப்படுத்தலைப் பற்றி பேசுகிறது.

பிற்பகல் 2:20 : பிரான்சில் உள்ள அனைத்து SNCF ரயில் ஓட்டுநர்களும் தங்கள் அன்றாட கடமைகளை கையாள iPadகளைப் பெறுகின்றனர். கார்ப்பரேட் சாதன புதுப்பிப்பு சுழற்சியின் முடிவில் 90% ஓட்டுநர்கள் தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்காக அவற்றை வாங்கத் தேர்வு செய்கிறார்கள்.

பிற்பகல் 2:20 : வீடு மற்றும் உபகரணங்களுக்கு $8.8 பில்லியன்.

பிற்பகல் 2:22 : பல முனைகளில் நேர்மறையான வேகம். நிறுவல் தளம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது. சேவைகளில் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாடு அதிகரிப்பதைத் தொடர்ந்து பார்க்கவும். பணம் செலுத்திய கணக்குகள் இரட்டை இலக்கங்கள் அதிகரித்து, அனைத்து புவியியல் பிரிவுகளிலும் புதிய உச்சத்தை எட்டியது. கட்டணச் சந்தாக்கள், எங்கள் தளங்களில் அனைத்து சேவைகளிலும் 745 மில்லியனுக்கும் அதிகமான கட்டணச் சந்தாக்கள் உள்ளன. 5 ஆண்டுகளுக்கு முன் பணம் செலுத்திய சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கை 5 மடங்கு. எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் விரும்புவார்கள் என்று நாங்கள் நினைக்கும் புதிய சேவைகளைச் சேர்த்தல்.

பிற்பகல் 2:22 : 2021 நிதியாண்டு என்பது சேவைகளுக்கு மட்டுமல்ல, எங்கள் முழு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு பெரிய ஆண்டாகும். வணிகம் $91 பில்லியன் அதிகரித்துள்ளது. $366 பில்லியன் வருவாய். ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வகை மற்றும் புவியியல் பிரிவும் புதிய வருடாந்திர வருவாய் சாதனையை உருவாக்கியது, மேலும் 2020 நிதியாண்டில் குறைந்தது 20% அதிகரித்துள்ளது

பிற்பகல் 2:23 : $191 பில்லியன் ரொக்கம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்கள், $6.5 பில்லியன் புதிய கடன் வெளியீடுகள், $1.3 பில்லியன் காலக் கடனில் இருந்து ஓய்வு பெற்றவை. மொத்தக் கடன் $125 பில்லியன். நிகர பணமாக $66 பில்லியன்.

பிற்பகல் 2:23 : மிகவும் வலுவான பணப்புழக்கம், கடந்த காலாண்டில் பங்குதாரர்களுக்கு $24 பில்லியன் திரும்பப் பெற்றது.

பிற்பகல் 2:25 : டிசம்பர் காலாண்டிற்கான அவுட்லுக்... தொடர்ந்து நிச்சயமற்ற நிலையில் இருப்பதால், நாங்கள் வருவாய் வழிகாட்டுதலை வழங்கவில்லை, ஆனால் சில திசை சார்ந்த நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம். கோவிட் தொடர்பான பாதிப்புகள் மோசமடையாது என்ற அனுமானம். செப்டம்பர் காலாண்டில், விநியோக தடைகள் $6 பில்லியன் வருமானத்தை பாதித்தன. டிசம்பர் காலாண்டில் மதிப்பிடப்பட்ட விநியோக தடைகள் அதிகமாக இருக்கும். தயாரிப்புகளுக்கான அதிக தேவைகளை நாங்கள் காண்கிறோம், மேலும் ஆண்டுக்கு ஆண்டு வருவாய் வளர்ச்சியை மிகவும் உறுதியான ஆண்டு அடைய எதிர்பார்க்கிறோம். டிசம்பர் காலாண்டில் புதிய வருவாய் சாதனையை எதிர்பார்க்கலாம். ஐபாட்‌ஐத் தவிர, ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் வருவாய் ஆண்டு அடிப்படையில் வளரும். விநியோக தடைகள் காரணமாக குறையும்.

பிற்பகல் 2:25 : மொத்த வரம்பு 41.5 முதல் 42.5 சதவீதம் வரை இருக்கும். OPEx 12.4 முதல் 12.6 பில்லியன் வரை. வரி விகிதம் சுமார் 16 சதவீதம். ஒரு பங்குக்கு 22 சென்ட் பண ஈவுத்தொகை.

பிற்பகல் 2:25 : ஆய்வாளர்களின் கேள்விகளுக்கான அழைப்பைத் திறக்கிறது.

பிற்பகல் 2:27 : கே: நீங்கள் பார்த்த விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்கள் மற்றும் காலாண்டில் நீங்கள் எவ்வாறு மேம்பாடுகளைக் கண்டீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேச முடியுமா? எதிர்காலத்தில் எந்தெந்த தயாரிப்புகள் அதிகம் பாதிக்கப்படும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி நாங்கள் எப்படி சிந்திக்க வேண்டும்?

ப: நீங்கள் Q4 ஐப் பார்த்தால், எங்களிடம் சுமார் $6 பில்லியன் விநியோகக் கட்டுப்பாடுகள் இருந்தன. இது ‌ஐபோன்‌, ‌ஐபேட்‌, மற்றும் மேக் ஆகியவற்றை பாதித்தது. இதற்கு எங்களிடம் இரண்டு காரணங்கள் இருந்தன. ஒன்று நீங்கள் அதிகம் கேள்விப்பட்ட சிப் பற்றாக்குறை. இரண்டாவது தென்கிழக்கு ஆசியாவில் கோவிட் தொடர்பான உற்பத்தி இடையூறுகள். உற்பத்தித் தடைகள் நாம் தற்போது இருக்கும் இடத்திற்குப் பொருள் ரீதியாக மேம்பட்டுள்ளன. இந்த காலாண்டில், சப்ளை செயின் தொடர்பான பற்றாக்குறைக்கான முதன்மைக் காரணம் சிப் பற்றாக்குறையாக இருக்கும். இது தற்போது எங்களின் பெரும்பாலான தயாரிப்புகளை பாதிக்கிறது. ஆனால் கோரிக்கையின் பார்வையில், தேவை மிகவும் வலுவானது. இதன் ஒரு பகுதியாக, தேவை மிகவும் வலுவாக உள்ளது. நாங்கள் காலாண்டை முடிக்கும் நேரத்தில், Q4 இல் நாங்கள் அனுபவித்த $6 பில்லியனை விட கட்டுப்பாடுகள் அதிகமாக இருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

பிற்பகல் 2:29 : கே: நீங்கள் மாதாந்திர கட்டணத்தில் அதிக பொருட்களை வாங்கத் தொடங்குகிறீர்கள். கிடைக்கும் போர்ட்ஃபோலியோவைப் பற்றி நாம் எப்படி சிந்திக்க வேண்டும்... திரும்பத் திரும்ப வரும் இயல்பில் எவ்வளவு வருவாய் இருக்கிறது? அதிக தொகுக்கப்பட்ட விற்பனைக்கு மாறுதல் அல்லது நுகர்வோர் பார்வையில் இருந்து வழங்குதல், ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரு விலையை செலுத்தி உங்களின் அனைத்து Apple சாதனங்களையும் சேவைகளையும் பெறுங்கள்.

ப: மாதாந்திர அடிப்படையில் விற்கப்பட்ட முதல் தயாரிப்பு ‌ஐபோன்‌. மானிய உலகம் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் மாறிய சிறிது நேரத்திலேயே அமெரிக்காவில் தொடங்கியது. நான் முக்கியமாக ஒரு ‌ஐபோன்‌ அமெரிக்காவில் இன்று மாதாந்திர வகையான திட்டத்தில் உள்ளது. தயாரிப்புகளின் சமநிலையைப் பொறுத்தவரை, இது இன்னும் மிகவும் பிரபலமான கொள்முதல் ஆகும். மாதாந்திர கொடுப்பனவுகளுக்கான தேவை அதிகமாக இருப்பதை நாங்கள் காண்கிறோம். எனவே வாடிக்கையாளருக்கு அவர்கள் விரும்புவதை நாங்கள் வழங்க விரும்புகிறோம். வாடிக்கையாளரைச் சந்தித்து அவர்கள் விரும்பும் விலையை அவர்கள் செலுத்த விரும்பும் விதத்தில் வழங்கும் இதுபோன்ற விஷயங்களை நாங்கள் மேலும் மேலும் செய்வதைப் பார்ப்பீர்கள். அவ்வாறு விற்கப்படும் பொருட்களின் சதவீதம் எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் அது அதிகரித்து வருகிறது.

பிற்பகல் 2:32 : கே: டிசம்பரில் சப்ளை செயின் சீர்குலைவு பெரிதாகிறது, வேறு எங்காவது செல்வதற்கு எதிராக தேவை சேமிக்கப்படுவதை எப்படிக் கணக்கிடுகிறீர்கள்? இது டிசம்பரில் உச்சத்தை அடைந்து பின்னர் தணிக்கும் என்று நீங்கள் வசதியாக உணர்கிறீர்களா?

ப: கோவிட் இடையூறுகளில் நாங்கள் பெரும் முன்னேற்றம் அடைந்திருப்பதாக உணர்கிறேன். இது அக்டோபர் முழுவதும் நடந்தது. இன்று நாம் ஒரு சிறந்த நிலையில் இருக்கிறோம். கோவிட் பற்றி கணிப்பது கடினம். எங்கே போகிறது என்று கணிக்கப் போவதில்லை. இன்றைய நிலவரப்படி, செப்டம்பர் மற்றும் அக்டோபர் மாதத்தின் முதல் சில வாரங்களில் இருந்ததை விட, பொருள் ரீதியாக சிறந்த நிலையில் இருக்கிறோம். சிப் பற்றாக்குறையைப் பொறுத்தவரை, இது மரபு முனைகளில் நடக்கிறது, முதன்மையாக நாங்கள் முன்னணி முனை முனைகளை வாங்குகிறோம், மேலும் முன்னணி முனைகளில் எங்களுக்கு சிக்கல்கள் இல்லை. மரபுவழியில், விநியோகத்தில் நாங்கள் பல நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடுகிறோம், அந்த விஷயங்கள் எப்போது சமநிலையில் இருக்கும் என்று கணிப்பது கடினம். 2022ல் பொருளாதாரம் எப்படி இருக்கும் என்பதையும், மற்ற அனைவரின் தேவை திட்டங்களின் துல்லியத்தையும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். கணிப்பு செய்வதில் வசதியாக இருக்க வேண்டாம். இது மிகவும் துல்லியமற்றதாக இருக்கும். எங்கள் செயல்பாட்டுக் குழுவுடன் நான் வசதியாக உணர்கிறேன், சுழற்சி நேரங்களைக் குறைக்கவும், விளைச்சலை மேம்படுத்தவும், நிலைமையைச் சரிசெய்ய அடிப்படைத் திறன் முதலீட்டில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய அனைத்தையும் அவர்கள் செய்யக்கூடிய அனைத்தையும் அவர்கள் செய்கிறார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்.

பிற்பகல் 2:33 : கே: வழக்கமான பருவகாலத்தை விட சிறிய மாறுபாட்டைக் கணிக்க, மொத்த வரம்பில் உள்ள இடங்கள் மற்றும் எடுப்புகள் என்ன?

ப: விடுமுறைக் காலமாக நாங்கள் லாபத்தைப் பெறுகிறோம், ஆனால் நாங்கள் நிறைய புதிய தயாரிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம். ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வகையிலும் தொடங்கப்பட்டது. புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்கவும், சுழற்சியின் தொடக்கத்தில் எங்களிடம் அதிக விலை கட்டமைப்புகள் உள்ளன. வெளிப்படையாக ஒரு வருடத்தின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து, இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கம், ஏனென்றால் டிசம்பர் காலாண்டில் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு நாங்கள் செய்ததைப் பார்க்கும்போது, ​​39.8%, இது குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கத்தைக் குறிக்கிறது.

பிற்பகல் 2:35 : கே: ‌iPhone 13‌க்கான படத்தை மங்கலாக்கும் சப்ளை செயின் காரணமாக, உற்பத்திச் சுழற்சி அதிகரித்து வருகிறதா அல்லது சுருங்குகிறதா என்பதைக் கண்காணிக்க நீங்கள் எங்களுக்கு என்ன தரவுப் புள்ளிகளை வழங்கலாம்? சேனல் இன்வெண்டரியில் காலாண்டில் எங்கு வெளியேறினீர்கள்?

ப: நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது போல் சேனல் இருப்பு, ‌ஐபோன்‌ சேனல் இருப்பு இலக்கு வரம்பிற்குக் கீழே முடிந்தது மற்றும் தற்போது அதற்குக் கீழே உள்ளது. அதுதான். தேவையின் தெளிவின்மையின் அடிப்படையில், பல்வேறு தரவுப் புள்ளிகளைப் பார்க்கிறோம். ஆன்லைன் ஸ்டோர் முழுவதும் தேவை, சில்லறை விற்பனையில் தேவை, கேரியர் சேனல்களில் பேக் ஆர்டர்களைப் பார்க்கிறோம். சேனல் ஆர்டர்களையும் பார்க்கிறோம். எங்களிடம் பல்வேறு தரவுப் புள்ளிகள் உள்ளன, அவை தேவை எவ்வளவு வலுவானது என்பதை முடிவு செய்யப் பயன்படுத்துகிறோம். தற்போது தேவை எங்கு உள்ளது என்பதைப் பற்றி நாங்கள் மிகவும் நன்றாக உணர்கிறோம். என்று சப்ளை பக்கத்தில் காய்ச்சலுடன் வேலை.

பிற்பகல் 2:37 : கே: யுஎஸ் மற்றும் சீனாவில் உள்ள 4,000 நுகர்வோரிடம் ஆய்வு செய்யப்பட்டது, ஆப் ஸ்டோரின் அதிக மதிப்பு பாதுகாப்பு மற்றும் தனியுரிமை, டெவலப்பர்களுக்கு நேரடியாக பணம் செலுத்தவில்லை. எளிதான அமைப்பை விரும்பும் வாடிக்கையாளருக்கு எதிராக கூடுதல் தேர்வுக்கான ஒழுங்குமுறை உந்துதலை எவ்வாறு சமநிலைப்படுத்துவது. நீங்கள் அதை எப்படி அளவிடுகிறீர்கள்?

ப: ஆப் ஸ்டோரில் நாங்கள் கவனம் செலுத்தும் முக்கிய விஷயம் தனியுரிமை மற்றும் பாதுகாப்பில் கவனம் செலுத்துவதாகும். இந்த ஆண்டு முழுவதும் உருவாக்கப்பட்ட இரண்டு முக்கிய கோட்பாடுகள், நுகர்வோர் மற்றும் டெவலப்பர்கள் ஒன்றிணைக்கும் மிகவும் நம்பகமான சூழல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் டெவலப்பர்களை நம்பலாம் மற்றும் அவர்கள் யார் என்று சொல்லும் பயன்பாடுகள். டெவலப்பர்கள் தங்கள் மென்பொருளை விற்க பெரும் பார்வையாளர்களைப் பெறுகிறார்கள். எங்கள் பட்டியலில் அந்த வகையான முதல் இடம். மற்ற அனைத்தும் ஒரு தொலைதூர வினாடி. தனியுரிமை மற்றும் பாதுகாப்பைப் பேணுவதற்கு நாங்கள் எடுத்த முடிவுகளை விளக்குவதற்கு நாங்கள் என்ன செய்கிறோம். ஐபோனில் பக்க ஏற்றுதல் மற்றும் மாற்று வழிகள் இல்லை. நாங்கள் திறக்கும் இடத்தில் ‌ஐபோன்‌ மதிப்பாய்வு செய்யப்படாத பயன்பாடுகள் மற்றும் நாங்கள் ‌ஆப் ஸ்டோரில்‌ வைக்கும் தனியுரிமைக் கட்டுப்பாடுகள் மூலம் கிடைக்கும். ‌ஆப் ஸ்டோர்‌ன் தனியுரிமை மற்றும் பாதுகாப்பைப் பற்றி விவாதிப்பதில் நாங்கள் மிகுந்த கவனம் செலுத்துகிறோம். கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் சட்டமன்ற உறுப்பினர்களுடன்.

மதியம் 2:40 மணி : கே: பெரிய படம் தத்துவார்த்தம், பங்குதாரர் கண்ணோட்டத்தில் அல்லது பிராந்திய கண்ணோட்டத்தில் சப்ளை செயின் தத்துவத்தில் மறுசீரமைப்பு தேவை, சப்ளை செயின் மீது பெரிய படத்தை கொடுக்க முடியுமா? இந்த இடையூறுகளைச் சமாளிக்க உள்கட்டமைப்பு பற்றி நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள்?

ப: நாங்கள் இருக்கும் சூழலை உருவாக்கும் வகையில் நீங்கள் அதைத் தேர்ந்தெடுத்தால் நாங்கள் செய்த அடிப்படைப் பிழையை நான் காணவில்லை. தொற்றுநோய் வந்தது, தொழில்துறையில் உள்ள சிலர் மற்றும் தொழில்துறைக்கு வெளியே சிலர் நினைத்தார்கள் தொற்றுநோய் தேவையை குறைக்கும். ஆர்டர்கள் கீழே இழுக்கப்பட்டது, விஷயங்கள் மீட்டமைக்கப்பட்டது மற்றும் நடந்தது தேவை அதிகரித்தது. மேலும் நேரான போக்கை விட அதிகமாக கணிக்க முடியும். இப்போது தொழில்துறை அதன் மூலம் செயல்படுகிறது. அதை கொஞ்சம் எளிமையாக்கினால், விளைச்சல் மற்றும் விஷயங்கள் போன்ற சில விஷயங்கள் நடக்கின்றன, ஆனால் அவை காலப்போக்கில் சமாளிக்கக்கூடியவை. நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பது எங்கள் கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து எங்களுக்குத் தேவையான விநியோகம் மற்றும் எங்கள் கோரிக்கை அறிக்கைகள் துல்லியமாக இருப்பதை உறுதிசெய்வதில் வேலை செய்கிறோம். எங்களின் முன்னணி மற்றும் சுழற்சி நேரங்களைக் குறைத்து, கூடிய விரைவில் அது ஒரு தயாரிப்பு மற்றும் ஷிப்பிங்கில் உள்ளது. ஃபேப் பார்ட்னர்களுக்கு அவர்களின் விளைச்சலை அதிகரிக்க உதவுதல். CHIPS ஆக்ட் மற்றும் முதலீட்டை ஆதரிக்கவும், நிலத்தில் அதிக முதலீடு செய்ய. சிப்ஸ் சட்டத்திற்காகவும் நாங்கள் சிறிது நேரம் செலவிடுகிறோம்.

பிற்பகல் 2:42 : கே: கேரியர்களின் ஆதரவு முக்கியமானது... இது தொடர்ந்து ஐபோன்களுக்கான தேவையை அதிகரிக்குமா அல்லது தற்காலிகமா?

ப: 5G ஆனது ஒரு தசாப்தத்திற்கு ஒரு முறை மேம்படுத்தும் திறனை வழங்கியுள்ளது, மேலும் இது பல ஆண்டு வகையான விஷயம். இது ஒரு வருடம் அல்ல, முடிந்துவிட்டது. நாங்கள் அங்கு உந்துதலாக இருக்கிறோம், கேரியர்கள் அங்கு உந்துதல் பெற்றுள்ளோம், எங்களுக்கு பரஸ்பர நலன்கள் உள்ளன மற்றும் 5G மற்றும் பல அம்சங்களைக் கொண்ட புதிய 5G ஃபோனைப் பெறுவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பெரும் நன்மைகள் உள்ளன. அனைவரும் நோக்கத்துடன் இணைந்துள்ளனர். நீங்கள் வரைந்த மாதிரியை, நான் அதை உலகளாவிய மாதிரி என்று அழைக்க மாட்டேன், ஏனென்றால் உலகம் முழுவதும் நாட்டைப் பொறுத்து வெவ்வேறு மாறுபாடுகள் உள்ளன, ஆனால் பொதுவாக ஆப்பிள் மற்றும் கேரியர் சேனலுக்கு இடையிலான திருமணம் அல்லது கூட்டாண்மை ஒருபோதும் வலுவாக இருந்ததில்லை என்று நினைக்கிறேன். இது மிகவும் உறுதியான நிலையில் உள்ளது.

பிற்பகல் 2:43 : கே: புதிய பயன்பாட்டின் வெளிப்படைத்தன்மை அம்சத்தில், நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் பயனர்களிடமிருந்து நீங்கள் பெற்ற கருத்துகள் மற்றும் உங்கள் சொந்த விளம்பர வணிகத்தை அது எவ்வாறு பாதித்தது, அதைப் பற்றிய கருத்து ஏதேனும் உள்ளதா?

ப: வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து வரும் கருத்து மிகவும் நேர்மறையானது. கண்காணிக்கப்படுகிறதா இல்லையா என்ற விருப்பத்தை வாடிக்கையாளர்கள் பாராட்டுகிறார்கள். வாடிக்கையாளர் தரப்பில் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை வெளிப்படுத்துகிறோம், நாங்கள் இதைச் செய்ததற்குக் காரணம், நீங்கள் சிறிது காலம் எங்களைப் பின்தொடர்ந்திருந்தால், தனியுரிமை ஒரு அடிப்படை மனித உரிமை என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். கடந்த ஆண்டு மட்டுமல்ல, பல தசாப்தங்களாக நம்பப்படுகிறது. தரவுகளைப் பகிர்வதா மற்றும் எந்தத் தரவைப் பகிர்வது என்பதை நாங்கள் நம்பும் பயனரின் கைகளில் வைப்பதற்காக, வரலாற்று ரீதியாக காலப்போக்கில் மேலும் மேலும் அம்சங்களை உருவாக்கியது. முடிவெடுப்பது ஆப்பிளின் பங்கு அல்லது முடிவு செய்வது நிறுவனத்தின் பங்கு என்று நினைக்க வேண்டாம், ஆனால் தரவை சொந்தமாக வைத்திருப்பவர். வேறு எந்த ஊக்கமும் இல்லை.

பிற்பகல் 2:45 : கே: மொபைல் கேமிங் மற்றும் ‌ஆப் ஸ்டோரில்‌, அரசாங்கங்கள் கேம் நேரத்தைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன... அது உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?

ப: விளையாட்டுகளில் நேரத்தை கட்டுப்படுத்தும் அரசாங்கங்கள்? அளவிடுவது மிகவும் கடினம். நீங்கள் சொல்லும் கொள்கை... குறிப்பிட்ட வயதிற்குட்பட்ட குழந்தைகளை வெள்ளி/சனி/ஞாயிறு என ஒவ்வொன்றும் 1 மணிநேரம் என்று கட்டுப்படுத்தும் கொள்கை உள்ளது, அதன் தாக்கத்தை ‌ஆப் ஸ்டோரில்‌ பார்ப்பது மிகவும் கடினம். இந்த கட்டத்தில்.

பிற்பகல் 2:46 : கே: தயாரிப்புகள் மீதான வலுவான தேவை பற்றி கருத்து... ஐபோன் 13‌ ‌iPhone 12‌ உடன் ஒப்பிடும்போது, ​​நிறுவப்பட்ட அடிப்படை அல்லது ஸ்விட்சர்களில் இருந்து மேம்படுத்தல்களில்? சீனாவில் வலுவான மாறுதல் செயல்பாடு என்று நாங்கள் பார்க்கிறோம்.

ப: ‌ஐபோன் 13‌ ஏனெனில் 30 நாட்களுக்கும் குறைவாகவே உள்ளது. நான் உங்களுக்குச் சொல்லக்கூடியது என்னவென்றால், சுழற்சியில் சென்று, கடந்த காலாண்டின் முடிவுகளைப் பாருங்கள், மேம்படுத்துபவர்கள் மற்றும் ஸ்விட்சர்களில் நாங்கள் இரட்டை இலக்கங்களில் வளர்ந்தோம். இரண்டுமே ‌ஐபோன்‌ கடந்த காலாண்டு முடிவுகள். ஐபோன்‌ல் குறிப்பிடத்தக்க வேகம் உள்ளது. ஆன்லைன் ஸ்டோரில் டெலிவரி நேரங்கள் மூலம் நீங்கள் பார்க்க முடியும் என்பதால், நாங்கள் பார்க்கும் கோரிக்கை வலுவானது.

பிற்பகல் 2:47 : கே: சப்ளை செயினில் கூறு செலவுகள் மற்றும் தலைச்சுற்றுகளை எவ்வாறு கையாள விரும்புகிறீர்கள்?

ப: 41.5 முதல் 42.5 வரையிலான மொத்த விளிம்பு வழிகாட்டுதலில் எங்கள் தற்போதைய எண்ணங்களை வைத்துள்ளோம். சரக்கு கட்டணத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு காணப்படுகிறது. வெவ்வேறு நிறுவனங்களில் இது மிகவும் சீரானது என்று நான் கருதுகிறேன். அங்கு சில பணவீக்கத்தை தெளிவாக பார்க்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:51 : கே: சேவைகளின் வருவாய், எதிர்பார்த்ததை விட சிறப்பாக உள்ளது, அதற்கு என்ன காரணம் என்பது பற்றிய விவரங்களைத் தர முடியுமா? மேலும் AppleCare ? Apple 1, TV அல்லது Fitness?

ப: காலாண்டின் தொடக்கத்தில் நாங்கள் எதிர்பார்த்ததை விட 26% வளர்ச்சி விகிதம் சிறப்பாக இருந்தது. ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியை தனிமைப்படுத்துவது கடினம். கிளவுட் மற்றும் போர்டு முழுவதும் பதிவுகளை அமைக்கவும், ‌AppleCare‌, இசை, வீடியோ, விளம்பரம், பணம் செலுத்துதல், ‌ஆப் ஸ்டோர்‌. பலகை முழுவதும் வலுவானது. சேவைகள் வணிகம், வணிகத்தின் நிலைத்தன்மையின் மீது நல்ல தெரிவுநிலையைப் பெற அனுமதிக்கும் சில அடிப்படைக் காரணிகளைப் பற்றி நாங்கள் எப்போதும் சிந்திக்கிறோம். நிறுவல் தளம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது, அது ஒரு நேர்மறையானது. மேடையில் உண்மையில் பணம் செலுத்தும் நபர்களின் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து இரட்டை இலக்கங்களை அதிகரிக்கிறது, இதனால் வாய்ப்பு அதிகரிக்கிறது. மேடையில் எங்களிடம் உள்ள சந்தாக்களின் எண்ணிக்கை. தற்போது 745 மில்லியன் பணம் செலுத்திய சந்தாதாரர்கள், 12 மாதங்களுக்கு முன்பு 160 மில்லியன் அதிகரித்துள்ளது. எங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ள சேவைகளில் புதிய சேவைகள் மற்றும் சலுகைகளை நாங்கள் தொடர்ந்து தொடங்குகிறோம், புதிய அம்சங்கள், இது முன்னோக்கி செல்லும் வேகத்தை எங்களுக்குத் தருகிறது. எங்களிடம் மிகப் பெரிய சேவைகள் வணிகம் உள்ளது, மேலும் மிகவும் பன்முகத்தன்மை கொண்டது. எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் பிளாட்பாரத்தில் பெற்ற அனுபவத்தை மிகவும் ரசிக்கிறார்கள்.

கே: சப்ளை ஹெட்விண்ட் மோசமடைந்து வருகிறது, மோசமானதைப் பற்றி நாம் எப்படி நினைக்கிறோம்? டெல்டா $2 பில்லியனில் இருந்து 3 மாதங்களுக்கு முன்பு $6 பில்லியனுக்கு சென்றது... அல்லது $6 பில்லியனை விட அதிகமாக பெறுகிறதா?

ப: சப்ளை கட்டுப்பாடுகளில், நாங்கள் கூறுவது என்னவென்றால், சப்ளை கட்டுப்பாடுகளின் பெயரளவு அளவு $6 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக மதிப்பிடப்படும். Q4 ஐ விட Q1 இல் அதிக விநியோகத்தைப் பெறுகிறோம் என்பதை அறிவது முக்கியம், ஏனெனில் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி குறிப்பிடத்தக்கது. ஆண்டுக்கு ஆண்டு திடமான வளர்ச்சி. விநியோகத்தின் அளவு வியத்தகு முறையில் வளர்ந்து வருகிறது, ஆனால் தேவை மிகவும் வலுவானது, காலாண்டில் விநியோகக் கட்டுப்பாடுகள் இருப்பதை நாங்கள் கற்பனை செய்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:52 : கே: Q4/Q1 இல் ஆனால் Q2 இல் உங்களால் நிறைவேற்ற முடியாத விற்பனையை மீண்டும் கைப்பற்றுவதற்கான உங்கள் திறனைப் பற்றிய கேள்வி. கடந்த வருடத்தில் சில அனுபவம். விடுமுறை நாட்களைக் கடந்து சென்றபோது அதில் சிலவற்றை மீட்டெடுத்தீர்கள், இந்த ஆண்டு இதேபோன்ற நடத்தையை நாங்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்களா? அனைத்து தயாரிப்பு வகைகளும் ஒரே மாதிரியாக செயல்படுமா?

ப: மக்கள் பரிசாக வாங்கும் சில பொருட்கள் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், அது இல்லை என்றால் அது அழியக்கூடியது. ஆனால் எங்களிடம் நிறைய தயாரிப்புகள் உள்ளன, அவை மக்கள் காத்திருப்பார்கள், மேலும் அவை வெவ்வேறு காலகட்டத்தில் கைப்பற்றப்படும் என்று எதிர்பார்க்கலாம். இது குறிப்பிட்ட காலாண்டிற்கான, விடுமுறை காலாண்டிற்கான கலவையாகும்.

பிற்பகல் 2:53 : கே: நீங்கள் ‌ஐபோன்‌ மிக்ஸ் மற்றும் ஐபோன்களுக்கான டெலிவரி நேரம் கட்டுப்பாடுகள் காரணமாக சற்று நீளமானது என்று நாங்கள் குறிப்பிட்ட விஷயங்களில் ஒன்று. Pro மற்றும் Max இல் நீண்டது. அது வழங்கல் அல்லது தேவை அல்லது இரண்டும் மற்றும் இந்த ஆண்டு நீங்கள் அதை சிறப்பாக கையாள வேண்டும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்.

ப: கலவை, கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சூழல் குறித்து கருத்துகளை வெளியிடுவதற்கு மிக விரைவில் ஆனால் வழங்கல் மற்றும் தேவை சமநிலையானவுடன் கலவை மிகவும் தெளிவாகிறது.

பிற்பகல் 2:55 : கே: வியூகக் கேள்வி... ஆப்பிள் நிறுவனம், மென்பொருள், மிகப்பெரிய செமிகண்டக்டர் நிறுவனங்களில் ஒன்றான மூலோபாயப் பகுதிகளைப் பற்றி நினைக்கும் போது. தொழில்நுட்பத்தின் சில பகுதியை சொந்தமாக்குவதற்கான உள்ளீட்டில் ஆர்வம். கணக்கெடுப்பு நபர்கள், பேட்டரிகள் மற்றும் திரைகள் மிகவும் முக்கியம். இது போன்ற பகுதிகளைப் பார்ப்பதில் இருந்து ஆப்பிளை நிறுத்துவது எது?

ப: எங்களால் கணிசமான மாற்றத்தை ஏற்படுத்த முடியும் மற்றும் வேறுபாட்டின் அளவைக் கொண்டிருக்க முடியும் என்று நாங்கள் நம்பும் பகுதிகளைப் பார்க்கிறோம். சிலிக்கான் விண்வெளியில் அதிக ஆற்றலைச் செலுத்தியுள்ளோம், ஏனென்றால் வணிகச் சந்தையில் கிடைப்பதை வாங்கினால், எங்களால் முடியாத தயாரிப்புகளை வடிவமைத்து உருவாக்க முடியும் என்று நாங்கள் உணர்ந்தோம். மிக சமீபத்தில் நாங்கள் அந்த அழைப்பை மேக்கிலும் செய்தோம், மேலும் எங்கள் சொந்த சில்லுகளுக்கு மாற்றியுள்ளோம். வேறுபடுத்தப்பட்ட அல்லது செய்யாத ஒன்றைச் செய்வதற்கான வழியைப் பார்க்கிறோமா என்பதைப் பொறுத்தது. நான் எதையும் நிராகரிக்க விரும்பவில்லை. சிப் பகுதியில் நாங்கள் அதைச் செய்ததைப் போல உணர்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:57 : கே: செப்டம்பர் காலாண்டில் பாருங்கள், தயாரிப்புகளை விட சேவைகள் வேகமாக வளர்ந்தன. டிசம்பரில் மார்ஜின் குறைந்தது. ஆனால் நிறைய புதிய தயாரிப்பு வெளியீடுகள் உள்ளன... அது OpEx மற்றும் மார்க்கெட்டிங் Vs செலவுக்கு செல்லவில்லையா?

ப: நிச்சயமாக எங்களிடம் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரச் செலவுகள் உள்ளன, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், நாங்கள் எப்போதும் எங்கள் தயாரிப்புகளை சிறப்பாகச் செய்கிறோம், அதாவது புதிய தொழில்நுட்பம் மற்றும் அம்சங்களைச் சேர்ப்பது. ஒரு தலைமுறை தயாரிப்புகளிலிருந்து மற்றொரு தலைமுறைக்கு நகரும் போது, ​​அந்த மாற்றத்தை நீங்கள் செய்யும் போது செலவு அதிகமாக இருக்கும். ஒரு புதிய தயாரிப்புக்கான மாற்றத்திலிருந்து சில அளவு விளிம்பு சுருக்கம். டிசம்பர் காலாண்டு விடுமுறை காலம், எனவே விடுமுறை காலாண்டில் நாம் வைத்திருக்கும் பொருட்களின் வணிகத்தின் சதவீதம் செப்டம்பர் காலாண்டில் இருப்பதை விட அதிகமாக உள்ளது. எனவே, சேவைகளின் வரம்புகள் தயாரிப்புகளை விட அதிகமாக உள்ளன, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவை வணிகங்களுக்கு இடையே ஒரு கலவை உள்ளது, இது நிறுவனத்தின் மொத்த வரம்பில் விளையாடுகிறது.

பிற்பகல் 2:58 : கே: புதிய தயாரிப்புகளின் விலை நிர்ணயம் பற்றிய கேள்வி. ‌ஐபோன் 13‌ சீனாவில் 12 அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதை விட சற்று குறைந்த விலையில். அதைத் தீர்மானிக்கும்போது நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதைச் சிந்திக்க எங்களுக்கு உதவுங்கள். மற்ற பிராந்தியங்களில் நீங்கள் இன்னும் பரந்த அளவில் எடுக்கக்கூடிய ஒரு செயலா?

ப: எங்கள் செலவுகள், போட்டி, உள்ளூர் நிலைமைகள் மற்றும் மாற்று விகிதங்கள் மற்றும் பல்வேறு விஷயங்கள் உட்பட பல்வேறு விஷயங்களை நாங்கள் பார்க்கிறோம். தீர்மானிக்க எந்த சூத்திரமும் இல்லை. இது பல்வேறு தரவு புள்ளிகளைப் பார்த்து தீர்ப்பு நிலை மூலம் செய்யப்படுகிறது. பிராந்திய வாரியாக நாங்கள் செய்கிறோம். இது நாங்கள் எப்பொழுதும் செய்து வருகிறோம், இது இந்த வருடத்திற்கும் இந்த சுழற்சிக்கும் புதியது அல்ல.

மாலை 3:00 மணி : கே: புதிய கட்டணச் சேவைகளில் சில அளவீடுகளைப் பகிர முடியுமா, வெற்றியை எவ்வாறு அளவிடுவது?

ப: நாம் வெளியில் பகிர்ந்து கொள்ளாத உள்நாட்டில் நிறைய விஷயங்கள். சப்ஸ், ARPU, மாற்றங்கள், குழப்பம் மற்றும் சந்தா வணிகத்தில் நீங்கள் பார்க்கும் அனைத்து சாதாரண விஷயங்களையும் பார்க்கிறோம் ஆனால் தனிப்பட்ட சேவைகள் அடிப்படையில் அவற்றைப் பகிர்வதில் நாங்கள் ஈடுபடப் போவதில்லை. ஆப்பிள் பிராண்டட் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு சந்தாக்கள் இரண்டிலும் 745 மில்லியனுடன் லூகா முன்பு உள்ளடக்கிய சந்தாக்களின் மொத்த எண்ணிக்கையில் தெரிவுநிலை. தனிப்பட்ட சேவை மட்டத்திற்கு பதிலாக அதன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பார்வை. தனிப்பட்ட சேவை மட்டத்தில் நாங்கள் அதை நிர்வகிக்கிறோம் என்று நீங்கள் பந்தயம் கட்டலாம்.

மாலை 3:00 மணி : அழைப்பு முடிந்தது.

.73 உடன் ஒப்பிடும் போது, ​​ஒரு நீர்த்த பங்கிற்கு .24. ஆண்டுக்கு முந்தைய காலாண்டு .

நீங்கள் நீக்கிய பயன்பாட்டை எவ்வாறு திரும்பப் பெறுவது

ஆப்பிளின் வருவாய் எண்ணிக்கை செப்டம்பர் காலாண்டு சாதனையாக இருந்தது மற்றும் Mac மற்றும் சர்வீசஸ் இரண்டும் எல்லா நேர சாதனைகளையும் படைத்தன, ஆனால் ஆப்பிளின் செயல்திறன் ஆய்வாளர் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப மட்டுமே இருந்தது மற்றும் பல தயாரிப்புகளுக்கான நீண்ட ஷிப்பிங் மதிப்பீடுகளுக்கு வழிவகுத்த உதிரிபாக பற்றாக்குறையால் கிட்டத்தட்ட பின்வாங்கப்பட்டது.

காலாண்டின் மொத்த வரம்பு 42.2 சதவீதமாக இருந்தது, இது முந்தைய ஆண்டின் காலாண்டில் 38.2 சதவீதமாக இருந்தது. ஆப்பிள் ஒரு பங்குக்கு

வியாழன் அக்டோபர் 28, 2021 2:39 pm PDT மூலம் நித்திய பணியாளர்

இன்று ஆப்பிள் அறிவித்தார் 2021 ஆம் ஆண்டின் நான்காவது நிதியாண்டு காலாண்டிற்கான நிதி முடிவுகள், இது ஆண்டின் மூன்றாவது காலண்டர் காலாண்டுடன் தொடர்புடையது.

aapl 4q21 வரி
காலாண்டில், ஆப்பிள் $83.4 பில்லியன் வருவாய் மற்றும் $20.6 பில்லியன் நிகர காலாண்டு லாபம், $64.7 பில்லியன் வருவாய் மற்றும் $12.7 பில்லியன் நிகர காலாண்டு லாபம் அல்லது நீர்த்த பங்கிற்கு $0.73 உடன் ஒப்பிடும் போது, ​​ஒரு நீர்த்த பங்கிற்கு $1.24. ஆண்டுக்கு முந்தைய காலாண்டு .

ஆப்பிளின் வருவாய் எண்ணிக்கை செப்டம்பர் காலாண்டு சாதனையாக இருந்தது மற்றும் Mac மற்றும் சர்வீசஸ் இரண்டும் எல்லா நேர சாதனைகளையும் படைத்தன, ஆனால் ஆப்பிளின் செயல்திறன் ஆய்வாளர் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப மட்டுமே இருந்தது மற்றும் பல தயாரிப்புகளுக்கான நீண்ட ஷிப்பிங் மதிப்பீடுகளுக்கு வழிவகுத்த உதிரிபாக பற்றாக்குறையால் கிட்டத்தட்ட பின்வாங்கப்பட்டது.

காலாண்டின் மொத்த வரம்பு 42.2 சதவீதமாக இருந்தது, இது முந்தைய ஆண்டின் காலாண்டில் 38.2 சதவீதமாக இருந்தது. ஆப்பிள் ஒரு பங்குக்கு $0.22 என்ற காலாண்டு ஈவுத்தொகையை அறிவித்தது, நவம்பர் 8 ஆம் தேதி வரை பதிவு செய்த பங்குதாரர்களுக்கு நவம்பர் 11 அன்று செலுத்தப்படும்.

முழு நிதியாண்டில், ஆப்பிள் நிறுவனம் $365.8 பில்லியன் விற்பனை மற்றும் $94.7 பில்லியன் நிகர வருமானம், $274.5 பில்லியன் விற்பனை மற்றும் $57.4 பில்லியன் நிகர வருமானத்தில் இருந்து 2020 நிதியாண்டில் நிறுவனத்தின் சாதனைகளை முறியடித்தது.

இந்த ஆண்டு, M1-இயங்கும் Macs முதல் iPhone 13 வரிசை வரை எங்களின் மிகவும் சக்திவாய்ந்த தயாரிப்புகளை நாங்கள் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளோம், இது செயல்திறனுக்கான புதிய தரத்தை அமைக்கிறது மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை புதிய வழிகளில் உருவாக்க மற்றும் இணைக்க உதவுகிறது என்று Apple இன் CEO டிம் குக் கூறினார். நாங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் எங்கள் மதிப்புகளை உட்செலுத்துகிறோம் - எங்கள் விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் எங்கள் தயாரிப்புகளின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் கார்பன் நடுநிலையாக இருக்க வேண்டும் என்ற எங்கள் 2030 இலக்கை நெருங்கிச் செல்கிறோம், மேலும் சமமான எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதற்கான எங்கள் பணியை முன்னெடுத்துச் செல்கிறோம்.

ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக நடப்பது போல், ஆப்பிள் மீண்டும் டிசம்பரில் முடிவடையும் நடப்பு காலாண்டிற்கான வழிகாட்டுதலை வெளியிடவில்லை.

aapl 4q21 பை
ஆப்பிள் செய்யும் நேரடி ஒளிபரப்பை வழங்குகின்றன அதன் நிதியாண்டு Q4 2021 நிதி முடிவுகள் மாநாட்டு அழைப்பு பிற்பகல் 2:00 மணிக்கு பசிபிக், மற்றும் நித்தியம் மாநாட்டு அழைப்பு சிறப்பம்சங்களின் கவரேஜுடன் இந்தக் கதையைப் புதுப்பிக்கும்.

கான்ஃபரன்ஸ் கால் ரீகேப் கீழே பின்வருமாறு...

பிற்பகல் 1:23 : ஆப்பிளின் பங்கு இன்று வருவாய் வெளியீட்டிற்கு முன்னதாக வழக்கமான வர்த்தகத்தில் சுமார் 2.5% வரை மூடப்பட்டது, இது பங்குச் சந்தையில் பரந்த உயர்வின் ஒரு பகுதியாகும்.

மதியம் 1:40 மணி : ஆப்பிளின் டாப்-லைன் வருவாய் எண்களை ஆய்வாளர் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப அல்லது சற்றுக் குறைவாகப் புகாரளிப்பதால், ஆப்பிளின் பங்குகள் மணிநேர வர்த்தகத்தில் சுமார் 4.5% குறைந்துள்ளது.

பிற்பகல் 1:43 பல தொழில்களில் கூறுகள் பற்றாக்குறையால் சவால்கள் ஏற்பட்டாலும் கூட, ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் வருமானம் $83.4 பில்லியனாக இருந்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்த $64.7 பில்லியனை முறியடித்தது. நிகர வருமானம் இதேபோல் செப்டம்பர் காலாண்டில் $20.6 பில்லியனாக சாதனை படைத்தது, 2018ல் இருந்து $14.1 பில்லியனை எட்டியது.

பிற்பகல் 1:46 : 2021 நிதியாண்டின் விற்பனை $365.8 பில்லியனுடன், ஆப்பிள் ஆண்டுக்கு சராசரியாக ஒரு பில்லியன் டாலர்கள். 2021 நிதியாண்டிற்கான ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் நிகர வருமானம் 94.7 பில்லியன் டாலர்கள், 2018 நிதியாண்டில் இருந்து முந்தைய சாதனையான $59.5 பில்லியனை விட முதலிடத்தில் உள்ளது.

மதியம் 2:00 மணி : ஆய்வாளர்களுடனான Apple இன் வருவாய் அழைப்பு தொடங்க உள்ளது.

பிற்பகல் 2:01 : முன்னோக்கு அறிக்கைகள் தொடர்பான தொடக்கக் கருத்துகளுடன் அழைப்பு தொடங்குகிறது.

பிற்பகல் 2:02 : கோவிட்-19 தொற்றுநோயின் விளைவுகள் ஆப்பிளின் வருவாய் மற்றும் கணிப்புகளைப் பாதிக்கலாம்.

பிற்பகல் 2:02 : டிம் குக் தனது அறிமுகக் குறிப்புகளைத் தருகிறார். ஒரு வருடம் முன்பு, நாங்கள் வாழ்ந்த சூழ்நிலையைப் பற்றி பேசினேன். இன்று, நிறைய மாறிவிட்டது. நாம் இன்னும் முன்னோடியில்லாத காலங்களில் வாழ்ந்து கொண்டிருக்கும் வேளையில், உலகெங்கிலும் உள்ள முன்னேற்றத்தால் நாங்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறோம்.

பிற்பகல் 2:03 : எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உலகை எப்படி இருக்க முடியுமோ அப்படி உருவாக்க அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம்.

பிற்பகல் 2:03 : நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதை அறிவதும், அது உலகிலும் நமது செயல்திறனிலும் பிரதிபலிப்பதைப் பார்ப்பதும் ஒரு மரியாதை. இந்த ஆண்டு 33 சதவீத வளர்ச்சி.

பிற்பகல் 2:03 : ஆப்பிள் மற்றொரு வலுவான காலாண்டைப் புகாரளிக்கிறது. தேவை மிகவும் வலுவாக இருந்தது. புதிய செப்டம்பர் காலாண்டு சாதனை, 29% அதிகரித்துள்ளது.

பிற்பகல் 2:04 : சப்ளை தடைகளைப் பொருட்படுத்தாமல், கடைசி அழைப்பின் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப.

பிற்பகல் 2:04 : மேக்கிற்கான சாதனையை அமைக்கவும், பல வகைகளுக்கான காலாண்டு பதிவுகள். சேவைகள் எதிர்பார்த்ததை விட சிறப்பாக செயல்பட்டன.

பிற்பகல் 2:04 : 2021 இல் 1/3 வருவாய் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் இருந்து வந்தது.

பிற்பகல் 2:05 : கடந்த ஆண்டில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட புதிய தயாரிப்புகளைப் பற்றி விவாதித்தல்.

பிற்பகல் 2:07 : 'எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தேர்வுசெய்யும் வகையில் பலதரப்பட்ட சேவைகளை நாங்கள் பெற்றதில்லை.'

பிற்பகல் 2:08 : ஆப்பிள் டிவி+ உலகம் முழுவதும் உள்ள ரசிகர்களிடம் ஏற்கனவே தன்னை நிரூபித்துள்ளது. நடிகர்கள், எழுத்தாளர்கள், கதைசொல்லிகள் மற்றும் தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் வெற்றியை சாத்தியமாக்கிய அனைவருக்கும் வாழ்த்துக்கள். 11 எம்மியின் வெற்றி, டெட் லாஸ்ஸோவின் சிறந்த நகைச்சுவைத் தொடர்கள் உட்பட.

பிற்பகல் 2:08 : எங்களின் முழு உள்ளடக்கத்தைப் பற்றியும் நாங்கள் பெருமைப்பட முடியாது.

பிற்பகல் 2:08 : தியானம் மற்றும் பைலேட்ஸ் சேர்ப்பது உட்பட ஃபிட்னஸ்+க்கான முக்கிய புதுப்பிப்புகள்.

பிற்பகல் 2:09 : ஆப்பிள் அட்டை வாடிக்கையாளர் திருப்திக்காக JD Power விருதை வென்றது.

மதியம் 2:10 மணி : சீனா, துருக்கி மற்றும் பிராங்க்ஸில் ஒரு புதிய ஸ்டோர் உட்பட பல புதிய ஆப்பிள் ஸ்டோர்களைத் திறந்தது. NYC இன் ஐந்து பெருநகரங்களிலும் ஆப்பிள் ஸ்டோர்கள் உள்ளன. அனைத்து ஆப்பிள் சில்லறை விற்பனைக் கடைகளும் கடந்த ஏழு வாரங்களாக திறந்திருந்தன.

பிற்பகல் 2:12 : டிம் முன்பு நிறுவனம் சங்கிலி பற்றாக்குறையை வழங்குவதற்காக $6 பில்லியன் வருவாயை இழந்ததாக கூறினார்.

பிற்பகல் 2:13 : 2025 ஆம் ஆண்டிற்குள் அனைத்து பிளாஸ்டிக்கையும் அதன் பேக்கேஜிங்கில் இருந்து அகற்றும் என்று ஆப்பிள் நம்புகிறது.

பிற்பகல் 2:13 : 2030க்குள் கார்பன் நியூட்ரல் ஆக உறுதி பூண்டுள்ள சப்ளையர்களின் எண்ணிக்கையை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமாக உள்ளது.

பிற்பகல் 2:13 : நமது சுற்றுச்சூழல் பணியை ஒரு பக்க திட்டமாக நாங்கள் பார்த்ததில்லை.

பிற்பகல் 2:14 : புதிய ஆண்டு நம்மை வரையறுக்கும் மதிப்புகள் மற்றும் நம்மை இயக்கும் புதுமைகளால் இயக்கப்படும் என்று நாங்கள் மிகவும் நம்பிக்கையுடன் உணர்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:14 : Apple CFO Luca Maestri இப்போது காலாண்டைப் பற்றி விவாதிக்க வருகிறார்.

பிற்பகல் 2:15 : ஒவ்வொரு புவியியல் பிரிவுகளிலும் புதிய Q4 பதிவுகள், அவை அனைத்திலும் இரட்டை இலக்க வளர்ச்சியுடன்.

பிற்பகல் 2:15 : தயாரிப்புகளுக்கு, வருவாய் $65.1 பில்லியனாக இருந்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்ததை விட 30% அதிகமாகும். சுமார் $6 பில்லியனாக மதிப்பிடப்பட்ட விநியோகக் கட்டுப்பாடுகள் இருந்தபோதிலும், தயாரிப்புகளுக்கான எதிர்பார்க்கப்பட்ட தேவையை விட சிறந்தது.

பிற்பகல் 2:15 : ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வகையிலும் வளர்ந்தது.

பிற்பகல் 2:16 : சேவைகள் 18.5 பில்லியனாக சாதனை படைத்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்ததை விட 26% அதிகமாகும். ஒவ்வொரு புவியியல் பிரிவு மற்றும் வகையிலும் பதிவுகள். 42.2% மொத்த மார்ஜின், கடந்த காலாண்டில் இருந்து 110 அடிப்படை புள்ளிகள் குறைவு, அதிக செலவுகள் மற்றும் தயாரிப்பு கலவையின் காரணமாக, அந்நியச் செலாவணியால் ஈடுசெய்யப்பட்டது.

பிற்பகல் 2:16 : 34.2 சதவீத தயாரிப்பு வரம்பு, 170 அடிப்படை புள்ளிகள் குறைந்தது. சேவைகளின் வரம்பு 70.5 சதவீதமாக இருந்தது, இது தொடர்ச்சியாக 70 அடிப்படை புள்ளிகள் அதிகரித்து.

பிற்பகல் 2:17 : ஐபோன் ஆண்டு வருமானம் 47 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. விநியோக தடைகள் இருந்தபோதிலும் செப்டம்பர் காலாண்டில் $38.9 பில்லியன் சாதனை படைத்துள்ளது.

பிற்பகல் 2:17 : ஐபோன் 12 குடும்பம் தொடர்ந்து சிறப்பாக செயல்பட்டது, மேலும் உற்சாகமான வாடிக்கையாளர் பதில் ஐபோன் 13 குடும்பம்.

பிற்பகல் 2:18 : வளர்ந்த மற்றும் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் செப்டம்பர் காலாண்டு சாதனைகள். ‌ஐபோன்‌ வாடிக்கையாளர் 98% இல் அமர்ந்தார். ஐபோன்களின் ஆக்டிவ் இன்ஸ்டால் பேஸ் எல்லா நேரத்திலும் உயர்ந்தது.

பிற்பகல் 2:18 : Mac இல் $9.2 பில்லியன் வருவாய் சாதனை, வலுவான தேவையால் இயக்கப்படுகிறது M1 மேக்புக் ஏர் . கடந்த 5 காலாண்டுகள் இந்த பிரிவில் சிறந்த 5 காலாண்டுகளாக இருந்தன. ஐபாட் செயல்திறன் கூட வலுவானது.

பிற்பகல் 2:19 : உயர் மட்ட வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் ‌iPad‌ல் முதல் முறையாக வாங்குபவர்கள். Mac மற்றும் ‌iPad‌ வாங்கும் வாடிக்கையாளர்களில் பாதி பேர் தயாரிப்புக்கு புதியவர்கள். Mac மற்றும் ‌iPad‌ ஆகிய இரண்டிற்கும் வாடிக்கையாளர் சாட் 97% ஆக இருந்தது.

பிற்பகல் 2:19 : இப்போது ஆப்பிள் தயாரிப்புகளின் நிறுவன வரிசைப்படுத்தலைப் பற்றி பேசுகிறது.

பிற்பகல் 2:20 : பிரான்சில் உள்ள அனைத்து SNCF ரயில் ஓட்டுநர்களும் தங்கள் அன்றாட கடமைகளை கையாள iPadகளைப் பெறுகின்றனர். கார்ப்பரேட் சாதன புதுப்பிப்பு சுழற்சியின் முடிவில் 90% ஓட்டுநர்கள் தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்காக அவற்றை வாங்கத் தேர்வு செய்கிறார்கள்.

பிற்பகல் 2:20 : வீடு மற்றும் உபகரணங்களுக்கு $8.8 பில்லியன்.

பிற்பகல் 2:22 : பல முனைகளில் நேர்மறையான வேகம். நிறுவல் தளம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது. சேவைகளில் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாடு அதிகரிப்பதைத் தொடர்ந்து பார்க்கவும். பணம் செலுத்திய கணக்குகள் இரட்டை இலக்கங்கள் அதிகரித்து, அனைத்து புவியியல் பிரிவுகளிலும் புதிய உச்சத்தை எட்டியது. கட்டணச் சந்தாக்கள், எங்கள் தளங்களில் அனைத்து சேவைகளிலும் 745 மில்லியனுக்கும் அதிகமான கட்டணச் சந்தாக்கள் உள்ளன. 5 ஆண்டுகளுக்கு முன் பணம் செலுத்திய சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கை 5 மடங்கு. எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் விரும்புவார்கள் என்று நாங்கள் நினைக்கும் புதிய சேவைகளைச் சேர்த்தல்.

பிற்பகல் 2:22 : 2021 நிதியாண்டு என்பது சேவைகளுக்கு மட்டுமல்ல, எங்கள் முழு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு பெரிய ஆண்டாகும். வணிகம் $91 பில்லியன் அதிகரித்துள்ளது. $366 பில்லியன் வருவாய். ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வகை மற்றும் புவியியல் பிரிவும் புதிய வருடாந்திர வருவாய் சாதனையை உருவாக்கியது, மேலும் 2020 நிதியாண்டில் குறைந்தது 20% அதிகரித்துள்ளது

பிற்பகல் 2:23 : $191 பில்லியன் ரொக்கம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்கள், $6.5 பில்லியன் புதிய கடன் வெளியீடுகள், $1.3 பில்லியன் காலக் கடனில் இருந்து ஓய்வு பெற்றவை. மொத்தக் கடன் $125 பில்லியன். நிகர பணமாக $66 பில்லியன்.

பிற்பகல் 2:23 : மிகவும் வலுவான பணப்புழக்கம், கடந்த காலாண்டில் பங்குதாரர்களுக்கு $24 பில்லியன் திரும்பப் பெற்றது.

பிற்பகல் 2:25 : டிசம்பர் காலாண்டிற்கான அவுட்லுக்... தொடர்ந்து நிச்சயமற்ற நிலையில் இருப்பதால், நாங்கள் வருவாய் வழிகாட்டுதலை வழங்கவில்லை, ஆனால் சில திசை சார்ந்த நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம். கோவிட் தொடர்பான பாதிப்புகள் மோசமடையாது என்ற அனுமானம். செப்டம்பர் காலாண்டில், விநியோக தடைகள் $6 பில்லியன் வருமானத்தை பாதித்தன. டிசம்பர் காலாண்டில் மதிப்பிடப்பட்ட விநியோக தடைகள் அதிகமாக இருக்கும். தயாரிப்புகளுக்கான அதிக தேவைகளை நாங்கள் காண்கிறோம், மேலும் ஆண்டுக்கு ஆண்டு வருவாய் வளர்ச்சியை மிகவும் உறுதியான ஆண்டு அடைய எதிர்பார்க்கிறோம். டிசம்பர் காலாண்டில் புதிய வருவாய் சாதனையை எதிர்பார்க்கலாம். ஐபாட்‌ஐத் தவிர, ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் வருவாய் ஆண்டு அடிப்படையில் வளரும். விநியோக தடைகள் காரணமாக குறையும்.

பிற்பகல் 2:25 : மொத்த வரம்பு 41.5 முதல் 42.5 சதவீதம் வரை இருக்கும். OPEx 12.4 முதல் 12.6 பில்லியன் வரை. வரி விகிதம் சுமார் 16 சதவீதம். ஒரு பங்குக்கு 22 சென்ட் பண ஈவுத்தொகை.

பிற்பகல் 2:25 : ஆய்வாளர்களின் கேள்விகளுக்கான அழைப்பைத் திறக்கிறது.

பிற்பகல் 2:27 : கே: நீங்கள் பார்த்த விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்கள் மற்றும் காலாண்டில் நீங்கள் எவ்வாறு மேம்பாடுகளைக் கண்டீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேச முடியுமா? எதிர்காலத்தில் எந்தெந்த தயாரிப்புகள் அதிகம் பாதிக்கப்படும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி நாங்கள் எப்படி சிந்திக்க வேண்டும்?

ப: நீங்கள் Q4 ஐப் பார்த்தால், எங்களிடம் சுமார் $6 பில்லியன் விநியோகக் கட்டுப்பாடுகள் இருந்தன. இது ‌ஐபோன்‌, ‌ஐபேட்‌, மற்றும் மேக் ஆகியவற்றை பாதித்தது. இதற்கு எங்களிடம் இரண்டு காரணங்கள் இருந்தன. ஒன்று நீங்கள் அதிகம் கேள்விப்பட்ட சிப் பற்றாக்குறை. இரண்டாவது தென்கிழக்கு ஆசியாவில் கோவிட் தொடர்பான உற்பத்தி இடையூறுகள். உற்பத்தித் தடைகள் நாம் தற்போது இருக்கும் இடத்திற்குப் பொருள் ரீதியாக மேம்பட்டுள்ளன. இந்த காலாண்டில், சப்ளை செயின் தொடர்பான பற்றாக்குறைக்கான முதன்மைக் காரணம் சிப் பற்றாக்குறையாக இருக்கும். இது தற்போது எங்களின் பெரும்பாலான தயாரிப்புகளை பாதிக்கிறது. ஆனால் கோரிக்கையின் பார்வையில், தேவை மிகவும் வலுவானது. இதன் ஒரு பகுதியாக, தேவை மிகவும் வலுவாக உள்ளது. நாங்கள் காலாண்டை முடிக்கும் நேரத்தில், Q4 இல் நாங்கள் அனுபவித்த $6 பில்லியனை விட கட்டுப்பாடுகள் அதிகமாக இருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

பிற்பகல் 2:29 : கே: நீங்கள் மாதாந்திர கட்டணத்தில் அதிக பொருட்களை வாங்கத் தொடங்குகிறீர்கள். கிடைக்கும் போர்ட்ஃபோலியோவைப் பற்றி நாம் எப்படி சிந்திக்க வேண்டும்... திரும்பத் திரும்ப வரும் இயல்பில் எவ்வளவு வருவாய் இருக்கிறது? அதிக தொகுக்கப்பட்ட விற்பனைக்கு மாறுதல் அல்லது நுகர்வோர் பார்வையில் இருந்து வழங்குதல், ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரு விலையை செலுத்தி உங்களின் அனைத்து Apple சாதனங்களையும் சேவைகளையும் பெறுங்கள்.

ப: மாதாந்திர அடிப்படையில் விற்கப்பட்ட முதல் தயாரிப்பு ‌ஐபோன்‌. மானிய உலகம் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் மாறிய சிறிது நேரத்திலேயே அமெரிக்காவில் தொடங்கியது. நான் முக்கியமாக ஒரு ‌ஐபோன்‌ அமெரிக்காவில் இன்று மாதாந்திர வகையான திட்டத்தில் உள்ளது. தயாரிப்புகளின் சமநிலையைப் பொறுத்தவரை, இது இன்னும் மிகவும் பிரபலமான கொள்முதல் ஆகும். மாதாந்திர கொடுப்பனவுகளுக்கான தேவை அதிகமாக இருப்பதை நாங்கள் காண்கிறோம். எனவே வாடிக்கையாளருக்கு அவர்கள் விரும்புவதை நாங்கள் வழங்க விரும்புகிறோம். வாடிக்கையாளரைச் சந்தித்து அவர்கள் விரும்பும் விலையை அவர்கள் செலுத்த விரும்பும் விதத்தில் வழங்கும் இதுபோன்ற விஷயங்களை நாங்கள் மேலும் மேலும் செய்வதைப் பார்ப்பீர்கள். அவ்வாறு விற்கப்படும் பொருட்களின் சதவீதம் எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் அது அதிகரித்து வருகிறது.

பிற்பகல் 2:32 : கே: டிசம்பரில் சப்ளை செயின் சீர்குலைவு பெரிதாகிறது, வேறு எங்காவது செல்வதற்கு எதிராக தேவை சேமிக்கப்படுவதை எப்படிக் கணக்கிடுகிறீர்கள்? இது டிசம்பரில் உச்சத்தை அடைந்து பின்னர் தணிக்கும் என்று நீங்கள் வசதியாக உணர்கிறீர்களா?

ப: கோவிட் இடையூறுகளில் நாங்கள் பெரும் முன்னேற்றம் அடைந்திருப்பதாக உணர்கிறேன். இது அக்டோபர் முழுவதும் நடந்தது. இன்று நாம் ஒரு சிறந்த நிலையில் இருக்கிறோம். கோவிட் பற்றி கணிப்பது கடினம். எங்கே போகிறது என்று கணிக்கப் போவதில்லை. இன்றைய நிலவரப்படி, செப்டம்பர் மற்றும் அக்டோபர் மாதத்தின் முதல் சில வாரங்களில் இருந்ததை விட, பொருள் ரீதியாக சிறந்த நிலையில் இருக்கிறோம். சிப் பற்றாக்குறையைப் பொறுத்தவரை, இது மரபு முனைகளில் நடக்கிறது, முதன்மையாக நாங்கள் முன்னணி முனை முனைகளை வாங்குகிறோம், மேலும் முன்னணி முனைகளில் எங்களுக்கு சிக்கல்கள் இல்லை. மரபுவழியில், விநியோகத்தில் நாங்கள் பல நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடுகிறோம், அந்த விஷயங்கள் எப்போது சமநிலையில் இருக்கும் என்று கணிப்பது கடினம். 2022ல் பொருளாதாரம் எப்படி இருக்கும் என்பதையும், மற்ற அனைவரின் தேவை திட்டங்களின் துல்லியத்தையும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். கணிப்பு செய்வதில் வசதியாக இருக்க வேண்டாம். இது மிகவும் துல்லியமற்றதாக இருக்கும். எங்கள் செயல்பாட்டுக் குழுவுடன் நான் வசதியாக உணர்கிறேன், சுழற்சி நேரங்களைக் குறைக்கவும், விளைச்சலை மேம்படுத்தவும், நிலைமையைச் சரிசெய்ய அடிப்படைத் திறன் முதலீட்டில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய அனைத்தையும் அவர்கள் செய்யக்கூடிய அனைத்தையும் அவர்கள் செய்கிறார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்.

பிற்பகல் 2:33 : கே: வழக்கமான பருவகாலத்தை விட சிறிய மாறுபாட்டைக் கணிக்க, மொத்த வரம்பில் உள்ள இடங்கள் மற்றும் எடுப்புகள் என்ன?

ப: விடுமுறைக் காலமாக நாங்கள் லாபத்தைப் பெறுகிறோம், ஆனால் நாங்கள் நிறைய புதிய தயாரிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம். ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வகையிலும் தொடங்கப்பட்டது. புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்கவும், சுழற்சியின் தொடக்கத்தில் எங்களிடம் அதிக விலை கட்டமைப்புகள் உள்ளன. வெளிப்படையாக ஒரு வருடத்தின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து, இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கம், ஏனென்றால் டிசம்பர் காலாண்டில் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு நாங்கள் செய்ததைப் பார்க்கும்போது, ​​39.8%, இது குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கத்தைக் குறிக்கிறது.

பிற்பகல் 2:35 : கே: ‌iPhone 13‌க்கான படத்தை மங்கலாக்கும் சப்ளை செயின் காரணமாக, உற்பத்திச் சுழற்சி அதிகரித்து வருகிறதா அல்லது சுருங்குகிறதா என்பதைக் கண்காணிக்க நீங்கள் எங்களுக்கு என்ன தரவுப் புள்ளிகளை வழங்கலாம்? சேனல் இன்வெண்டரியில் காலாண்டில் எங்கு வெளியேறினீர்கள்?

ப: நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது போல் சேனல் இருப்பு, ‌ஐபோன்‌ சேனல் இருப்பு இலக்கு வரம்பிற்குக் கீழே முடிந்தது மற்றும் தற்போது அதற்குக் கீழே உள்ளது. அதுதான். தேவையின் தெளிவின்மையின் அடிப்படையில், பல்வேறு தரவுப் புள்ளிகளைப் பார்க்கிறோம். ஆன்லைன் ஸ்டோர் முழுவதும் தேவை, சில்லறை விற்பனையில் தேவை, கேரியர் சேனல்களில் பேக் ஆர்டர்களைப் பார்க்கிறோம். சேனல் ஆர்டர்களையும் பார்க்கிறோம். எங்களிடம் பல்வேறு தரவுப் புள்ளிகள் உள்ளன, அவை தேவை எவ்வளவு வலுவானது என்பதை முடிவு செய்யப் பயன்படுத்துகிறோம். தற்போது தேவை எங்கு உள்ளது என்பதைப் பற்றி நாங்கள் மிகவும் நன்றாக உணர்கிறோம். என்று சப்ளை பக்கத்தில் காய்ச்சலுடன் வேலை.

பிற்பகல் 2:37 : கே: யுஎஸ் மற்றும் சீனாவில் உள்ள 4,000 நுகர்வோரிடம் ஆய்வு செய்யப்பட்டது, ஆப் ஸ்டோரின் அதிக மதிப்பு பாதுகாப்பு மற்றும் தனியுரிமை, டெவலப்பர்களுக்கு நேரடியாக பணம் செலுத்தவில்லை. எளிதான அமைப்பை விரும்பும் வாடிக்கையாளருக்கு எதிராக கூடுதல் தேர்வுக்கான ஒழுங்குமுறை உந்துதலை எவ்வாறு சமநிலைப்படுத்துவது. நீங்கள் அதை எப்படி அளவிடுகிறீர்கள்?

ப: ஆப் ஸ்டோரில் நாங்கள் கவனம் செலுத்தும் முக்கிய விஷயம் தனியுரிமை மற்றும் பாதுகாப்பில் கவனம் செலுத்துவதாகும். இந்த ஆண்டு முழுவதும் உருவாக்கப்பட்ட இரண்டு முக்கிய கோட்பாடுகள், நுகர்வோர் மற்றும் டெவலப்பர்கள் ஒன்றிணைக்கும் மிகவும் நம்பகமான சூழல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் டெவலப்பர்களை நம்பலாம் மற்றும் அவர்கள் யார் என்று சொல்லும் பயன்பாடுகள். டெவலப்பர்கள் தங்கள் மென்பொருளை விற்க பெரும் பார்வையாளர்களைப் பெறுகிறார்கள். எங்கள் பட்டியலில் அந்த வகையான முதல் இடம். மற்ற அனைத்தும் ஒரு தொலைதூர வினாடி. தனியுரிமை மற்றும் பாதுகாப்பைப் பேணுவதற்கு நாங்கள் எடுத்த முடிவுகளை விளக்குவதற்கு நாங்கள் என்ன செய்கிறோம். ஐபோனில் பக்க ஏற்றுதல் மற்றும் மாற்று வழிகள் இல்லை. நாங்கள் திறக்கும் இடத்தில் ‌ஐபோன்‌ மதிப்பாய்வு செய்யப்படாத பயன்பாடுகள் மற்றும் நாங்கள் ‌ஆப் ஸ்டோரில்‌ வைக்கும் தனியுரிமைக் கட்டுப்பாடுகள் மூலம் கிடைக்கும். ‌ஆப் ஸ்டோர்‌ன் தனியுரிமை மற்றும் பாதுகாப்பைப் பற்றி விவாதிப்பதில் நாங்கள் மிகுந்த கவனம் செலுத்துகிறோம். கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் சட்டமன்ற உறுப்பினர்களுடன்.

மதியம் 2:40 மணி : கே: பெரிய படம் தத்துவார்த்தம், பங்குதாரர் கண்ணோட்டத்தில் அல்லது பிராந்திய கண்ணோட்டத்தில் சப்ளை செயின் தத்துவத்தில் மறுசீரமைப்பு தேவை, சப்ளை செயின் மீது பெரிய படத்தை கொடுக்க முடியுமா? இந்த இடையூறுகளைச் சமாளிக்க உள்கட்டமைப்பு பற்றி நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள்?

ப: நாங்கள் இருக்கும் சூழலை உருவாக்கும் வகையில் நீங்கள் அதைத் தேர்ந்தெடுத்தால் நாங்கள் செய்த அடிப்படைப் பிழையை நான் காணவில்லை. தொற்றுநோய் வந்தது, தொழில்துறையில் உள்ள சிலர் மற்றும் தொழில்துறைக்கு வெளியே சிலர் நினைத்தார்கள் தொற்றுநோய் தேவையை குறைக்கும். ஆர்டர்கள் கீழே இழுக்கப்பட்டது, விஷயங்கள் மீட்டமைக்கப்பட்டது மற்றும் நடந்தது தேவை அதிகரித்தது. மேலும் நேரான போக்கை விட அதிகமாக கணிக்க முடியும். இப்போது தொழில்துறை அதன் மூலம் செயல்படுகிறது. அதை கொஞ்சம் எளிமையாக்கினால், விளைச்சல் மற்றும் விஷயங்கள் போன்ற சில விஷயங்கள் நடக்கின்றன, ஆனால் அவை காலப்போக்கில் சமாளிக்கக்கூடியவை. நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பது எங்கள் கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து எங்களுக்குத் தேவையான விநியோகம் மற்றும் எங்கள் கோரிக்கை அறிக்கைகள் துல்லியமாக இருப்பதை உறுதிசெய்வதில் வேலை செய்கிறோம். எங்களின் முன்னணி மற்றும் சுழற்சி நேரங்களைக் குறைத்து, கூடிய விரைவில் அது ஒரு தயாரிப்பு மற்றும் ஷிப்பிங்கில் உள்ளது. ஃபேப் பார்ட்னர்களுக்கு அவர்களின் விளைச்சலை அதிகரிக்க உதவுதல். CHIPS ஆக்ட் மற்றும் முதலீட்டை ஆதரிக்கவும், நிலத்தில் அதிக முதலீடு செய்ய. சிப்ஸ் சட்டத்திற்காகவும் நாங்கள் சிறிது நேரம் செலவிடுகிறோம்.

பிற்பகல் 2:42 : கே: கேரியர்களின் ஆதரவு முக்கியமானது... இது தொடர்ந்து ஐபோன்களுக்கான தேவையை அதிகரிக்குமா அல்லது தற்காலிகமா?

ப: 5G ஆனது ஒரு தசாப்தத்திற்கு ஒரு முறை மேம்படுத்தும் திறனை வழங்கியுள்ளது, மேலும் இது பல ஆண்டு வகையான விஷயம். இது ஒரு வருடம் அல்ல, முடிந்துவிட்டது. நாங்கள் அங்கு உந்துதலாக இருக்கிறோம், கேரியர்கள் அங்கு உந்துதல் பெற்றுள்ளோம், எங்களுக்கு பரஸ்பர நலன்கள் உள்ளன மற்றும் 5G மற்றும் பல அம்சங்களைக் கொண்ட புதிய 5G ஃபோனைப் பெறுவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பெரும் நன்மைகள் உள்ளன. அனைவரும் நோக்கத்துடன் இணைந்துள்ளனர். நீங்கள் வரைந்த மாதிரியை, நான் அதை உலகளாவிய மாதிரி என்று அழைக்க மாட்டேன், ஏனென்றால் உலகம் முழுவதும் நாட்டைப் பொறுத்து வெவ்வேறு மாறுபாடுகள் உள்ளன, ஆனால் பொதுவாக ஆப்பிள் மற்றும் கேரியர் சேனலுக்கு இடையிலான திருமணம் அல்லது கூட்டாண்மை ஒருபோதும் வலுவாக இருந்ததில்லை என்று நினைக்கிறேன். இது மிகவும் உறுதியான நிலையில் உள்ளது.

பிற்பகல் 2:43 : கே: புதிய பயன்பாட்டின் வெளிப்படைத்தன்மை அம்சத்தில், நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் பயனர்களிடமிருந்து நீங்கள் பெற்ற கருத்துகள் மற்றும் உங்கள் சொந்த விளம்பர வணிகத்தை அது எவ்வாறு பாதித்தது, அதைப் பற்றிய கருத்து ஏதேனும் உள்ளதா?

ப: வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து வரும் கருத்து மிகவும் நேர்மறையானது. கண்காணிக்கப்படுகிறதா இல்லையா என்ற விருப்பத்தை வாடிக்கையாளர்கள் பாராட்டுகிறார்கள். வாடிக்கையாளர் தரப்பில் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை வெளிப்படுத்துகிறோம், நாங்கள் இதைச் செய்ததற்குக் காரணம், நீங்கள் சிறிது காலம் எங்களைப் பின்தொடர்ந்திருந்தால், தனியுரிமை ஒரு அடிப்படை மனித உரிமை என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். கடந்த ஆண்டு மட்டுமல்ல, பல தசாப்தங்களாக நம்பப்படுகிறது. தரவுகளைப் பகிர்வதா மற்றும் எந்தத் தரவைப் பகிர்வது என்பதை நாங்கள் நம்பும் பயனரின் கைகளில் வைப்பதற்காக, வரலாற்று ரீதியாக காலப்போக்கில் மேலும் மேலும் அம்சங்களை உருவாக்கியது. முடிவெடுப்பது ஆப்பிளின் பங்கு அல்லது முடிவு செய்வது நிறுவனத்தின் பங்கு என்று நினைக்க வேண்டாம், ஆனால் தரவை சொந்தமாக வைத்திருப்பவர். வேறு எந்த ஊக்கமும் இல்லை.

பிற்பகல் 2:45 : கே: மொபைல் கேமிங் மற்றும் ‌ஆப் ஸ்டோரில்‌, அரசாங்கங்கள் கேம் நேரத்தைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன... அது உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?

ப: விளையாட்டுகளில் நேரத்தை கட்டுப்படுத்தும் அரசாங்கங்கள்? அளவிடுவது மிகவும் கடினம். நீங்கள் சொல்லும் கொள்கை... குறிப்பிட்ட வயதிற்குட்பட்ட குழந்தைகளை வெள்ளி/சனி/ஞாயிறு என ஒவ்வொன்றும் 1 மணிநேரம் என்று கட்டுப்படுத்தும் கொள்கை உள்ளது, அதன் தாக்கத்தை ‌ஆப் ஸ்டோரில்‌ பார்ப்பது மிகவும் கடினம். இந்த கட்டத்தில்.

பிற்பகல் 2:46 : கே: தயாரிப்புகள் மீதான வலுவான தேவை பற்றி கருத்து... ஐபோன் 13‌ ‌iPhone 12‌ உடன் ஒப்பிடும்போது, ​​நிறுவப்பட்ட அடிப்படை அல்லது ஸ்விட்சர்களில் இருந்து மேம்படுத்தல்களில்? சீனாவில் வலுவான மாறுதல் செயல்பாடு என்று நாங்கள் பார்க்கிறோம்.

ப: ‌ஐபோன் 13‌ ஏனெனில் 30 நாட்களுக்கும் குறைவாகவே உள்ளது. நான் உங்களுக்குச் சொல்லக்கூடியது என்னவென்றால், சுழற்சியில் சென்று, கடந்த காலாண்டின் முடிவுகளைப் பாருங்கள், மேம்படுத்துபவர்கள் மற்றும் ஸ்விட்சர்களில் நாங்கள் இரட்டை இலக்கங்களில் வளர்ந்தோம். இரண்டுமே ‌ஐபோன்‌ கடந்த காலாண்டு முடிவுகள். ஐபோன்‌ல் குறிப்பிடத்தக்க வேகம் உள்ளது. ஆன்லைன் ஸ்டோரில் டெலிவரி நேரங்கள் மூலம் நீங்கள் பார்க்க முடியும் என்பதால், நாங்கள் பார்க்கும் கோரிக்கை வலுவானது.

பிற்பகல் 2:47 : கே: சப்ளை செயினில் கூறு செலவுகள் மற்றும் தலைச்சுற்றுகளை எவ்வாறு கையாள விரும்புகிறீர்கள்?

ப: 41.5 முதல் 42.5 வரையிலான மொத்த விளிம்பு வழிகாட்டுதலில் எங்கள் தற்போதைய எண்ணங்களை வைத்துள்ளோம். சரக்கு கட்டணத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு காணப்படுகிறது. வெவ்வேறு நிறுவனங்களில் இது மிகவும் சீரானது என்று நான் கருதுகிறேன். அங்கு சில பணவீக்கத்தை தெளிவாக பார்க்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:51 : கே: சேவைகளின் வருவாய், எதிர்பார்த்ததை விட சிறப்பாக உள்ளது, அதற்கு என்ன காரணம் என்பது பற்றிய விவரங்களைத் தர முடியுமா? மேலும் AppleCare ? Apple 1, TV அல்லது Fitness?

ப: காலாண்டின் தொடக்கத்தில் நாங்கள் எதிர்பார்த்ததை விட 26% வளர்ச்சி விகிதம் சிறப்பாக இருந்தது. ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியை தனிமைப்படுத்துவது கடினம். கிளவுட் மற்றும் போர்டு முழுவதும் பதிவுகளை அமைக்கவும், ‌AppleCare‌, இசை, வீடியோ, விளம்பரம், பணம் செலுத்துதல், ‌ஆப் ஸ்டோர்‌. பலகை முழுவதும் வலுவானது. சேவைகள் வணிகம், வணிகத்தின் நிலைத்தன்மையின் மீது நல்ல தெரிவுநிலையைப் பெற அனுமதிக்கும் சில அடிப்படைக் காரணிகளைப் பற்றி நாங்கள் எப்போதும் சிந்திக்கிறோம். நிறுவல் தளம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது, அது ஒரு நேர்மறையானது. மேடையில் உண்மையில் பணம் செலுத்தும் நபர்களின் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து இரட்டை இலக்கங்களை அதிகரிக்கிறது, இதனால் வாய்ப்பு அதிகரிக்கிறது. மேடையில் எங்களிடம் உள்ள சந்தாக்களின் எண்ணிக்கை. தற்போது 745 மில்லியன் பணம் செலுத்திய சந்தாதாரர்கள், 12 மாதங்களுக்கு முன்பு 160 மில்லியன் அதிகரித்துள்ளது. எங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ள சேவைகளில் புதிய சேவைகள் மற்றும் சலுகைகளை நாங்கள் தொடர்ந்து தொடங்குகிறோம், புதிய அம்சங்கள், இது முன்னோக்கி செல்லும் வேகத்தை எங்களுக்குத் தருகிறது. எங்களிடம் மிகப் பெரிய சேவைகள் வணிகம் உள்ளது, மேலும் மிகவும் பன்முகத்தன்மை கொண்டது. எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் பிளாட்பாரத்தில் பெற்ற அனுபவத்தை மிகவும் ரசிக்கிறார்கள்.

கே: சப்ளை ஹெட்விண்ட் மோசமடைந்து வருகிறது, மோசமானதைப் பற்றி நாம் எப்படி நினைக்கிறோம்? டெல்டா $2 பில்லியனில் இருந்து 3 மாதங்களுக்கு முன்பு $6 பில்லியனுக்கு சென்றது... அல்லது $6 பில்லியனை விட அதிகமாக பெறுகிறதா?

ப: சப்ளை கட்டுப்பாடுகளில், நாங்கள் கூறுவது என்னவென்றால், சப்ளை கட்டுப்பாடுகளின் பெயரளவு அளவு $6 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக மதிப்பிடப்படும். Q4 ஐ விட Q1 இல் அதிக விநியோகத்தைப் பெறுகிறோம் என்பதை அறிவது முக்கியம், ஏனெனில் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி குறிப்பிடத்தக்கது. ஆண்டுக்கு ஆண்டு திடமான வளர்ச்சி. விநியோகத்தின் அளவு வியத்தகு முறையில் வளர்ந்து வருகிறது, ஆனால் தேவை மிகவும் வலுவானது, காலாண்டில் விநியோகக் கட்டுப்பாடுகள் இருப்பதை நாங்கள் கற்பனை செய்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:52 : கே: Q4/Q1 இல் ஆனால் Q2 இல் உங்களால் நிறைவேற்ற முடியாத விற்பனையை மீண்டும் கைப்பற்றுவதற்கான உங்கள் திறனைப் பற்றிய கேள்வி. கடந்த வருடத்தில் சில அனுபவம். விடுமுறை நாட்களைக் கடந்து சென்றபோது அதில் சிலவற்றை மீட்டெடுத்தீர்கள், இந்த ஆண்டு இதேபோன்ற நடத்தையை நாங்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்களா? அனைத்து தயாரிப்பு வகைகளும் ஒரே மாதிரியாக செயல்படுமா?

ப: மக்கள் பரிசாக வாங்கும் சில பொருட்கள் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், அது இல்லை என்றால் அது அழியக்கூடியது. ஆனால் எங்களிடம் நிறைய தயாரிப்புகள் உள்ளன, அவை மக்கள் காத்திருப்பார்கள், மேலும் அவை வெவ்வேறு காலகட்டத்தில் கைப்பற்றப்படும் என்று எதிர்பார்க்கலாம். இது குறிப்பிட்ட காலாண்டிற்கான, விடுமுறை காலாண்டிற்கான கலவையாகும்.

பிற்பகல் 2:53 : கே: நீங்கள் ‌ஐபோன்‌ மிக்ஸ் மற்றும் ஐபோன்களுக்கான டெலிவரி நேரம் கட்டுப்பாடுகள் காரணமாக சற்று நீளமானது என்று நாங்கள் குறிப்பிட்ட விஷயங்களில் ஒன்று. Pro மற்றும் Max இல் நீண்டது. அது வழங்கல் அல்லது தேவை அல்லது இரண்டும் மற்றும் இந்த ஆண்டு நீங்கள் அதை சிறப்பாக கையாள வேண்டும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்.

ப: கலவை, கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சூழல் குறித்து கருத்துகளை வெளியிடுவதற்கு மிக விரைவில் ஆனால் வழங்கல் மற்றும் தேவை சமநிலையானவுடன் கலவை மிகவும் தெளிவாகிறது.

பிற்பகல் 2:55 : கே: வியூகக் கேள்வி... ஆப்பிள் நிறுவனம், மென்பொருள், மிகப்பெரிய செமிகண்டக்டர் நிறுவனங்களில் ஒன்றான மூலோபாயப் பகுதிகளைப் பற்றி நினைக்கும் போது. தொழில்நுட்பத்தின் சில பகுதியை சொந்தமாக்குவதற்கான உள்ளீட்டில் ஆர்வம். கணக்கெடுப்பு நபர்கள், பேட்டரிகள் மற்றும் திரைகள் மிகவும் முக்கியம். இது போன்ற பகுதிகளைப் பார்ப்பதில் இருந்து ஆப்பிளை நிறுத்துவது எது?

ப: எங்களால் கணிசமான மாற்றத்தை ஏற்படுத்த முடியும் மற்றும் வேறுபாட்டின் அளவைக் கொண்டிருக்க முடியும் என்று நாங்கள் நம்பும் பகுதிகளைப் பார்க்கிறோம். சிலிக்கான் விண்வெளியில் அதிக ஆற்றலைச் செலுத்தியுள்ளோம், ஏனென்றால் வணிகச் சந்தையில் கிடைப்பதை வாங்கினால், எங்களால் முடியாத தயாரிப்புகளை வடிவமைத்து உருவாக்க முடியும் என்று நாங்கள் உணர்ந்தோம். மிக சமீபத்தில் நாங்கள் அந்த அழைப்பை மேக்கிலும் செய்தோம், மேலும் எங்கள் சொந்த சில்லுகளுக்கு மாற்றியுள்ளோம். வேறுபடுத்தப்பட்ட அல்லது செய்யாத ஒன்றைச் செய்வதற்கான வழியைப் பார்க்கிறோமா என்பதைப் பொறுத்தது. நான் எதையும் நிராகரிக்க விரும்பவில்லை. சிப் பகுதியில் நாங்கள் அதைச் செய்ததைப் போல உணர்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:57 : கே: செப்டம்பர் காலாண்டில் பாருங்கள், தயாரிப்புகளை விட சேவைகள் வேகமாக வளர்ந்தன. டிசம்பரில் மார்ஜின் குறைந்தது. ஆனால் நிறைய புதிய தயாரிப்பு வெளியீடுகள் உள்ளன... அது OpEx மற்றும் மார்க்கெட்டிங் Vs செலவுக்கு செல்லவில்லையா?

ப: நிச்சயமாக எங்களிடம் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரச் செலவுகள் உள்ளன, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், நாங்கள் எப்போதும் எங்கள் தயாரிப்புகளை சிறப்பாகச் செய்கிறோம், அதாவது புதிய தொழில்நுட்பம் மற்றும் அம்சங்களைச் சேர்ப்பது. ஒரு தலைமுறை தயாரிப்புகளிலிருந்து மற்றொரு தலைமுறைக்கு நகரும் போது, ​​அந்த மாற்றத்தை நீங்கள் செய்யும் போது செலவு அதிகமாக இருக்கும். ஒரு புதிய தயாரிப்புக்கான மாற்றத்திலிருந்து சில அளவு விளிம்பு சுருக்கம். டிசம்பர் காலாண்டு விடுமுறை காலம், எனவே விடுமுறை காலாண்டில் நாம் வைத்திருக்கும் பொருட்களின் வணிகத்தின் சதவீதம் செப்டம்பர் காலாண்டில் இருப்பதை விட அதிகமாக உள்ளது. எனவே, சேவைகளின் வரம்புகள் தயாரிப்புகளை விட அதிகமாக உள்ளன, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவை வணிகங்களுக்கு இடையே ஒரு கலவை உள்ளது, இது நிறுவனத்தின் மொத்த வரம்பில் விளையாடுகிறது.

பிற்பகல் 2:58 : கே: புதிய தயாரிப்புகளின் விலை நிர்ணயம் பற்றிய கேள்வி. ‌ஐபோன் 13‌ சீனாவில் 12 அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதை விட சற்று குறைந்த விலையில். அதைத் தீர்மானிக்கும்போது நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதைச் சிந்திக்க எங்களுக்கு உதவுங்கள். மற்ற பிராந்தியங்களில் நீங்கள் இன்னும் பரந்த அளவில் எடுக்கக்கூடிய ஒரு செயலா?

ப: எங்கள் செலவுகள், போட்டி, உள்ளூர் நிலைமைகள் மற்றும் மாற்று விகிதங்கள் மற்றும் பல்வேறு விஷயங்கள் உட்பட பல்வேறு விஷயங்களை நாங்கள் பார்க்கிறோம். தீர்மானிக்க எந்த சூத்திரமும் இல்லை. இது பல்வேறு தரவு புள்ளிகளைப் பார்த்து தீர்ப்பு நிலை மூலம் செய்யப்படுகிறது. பிராந்திய வாரியாக நாங்கள் செய்கிறோம். இது நாங்கள் எப்பொழுதும் செய்து வருகிறோம், இது இந்த வருடத்திற்கும் இந்த சுழற்சிக்கும் புதியது அல்ல.

மாலை 3:00 மணி : கே: புதிய கட்டணச் சேவைகளில் சில அளவீடுகளைப் பகிர முடியுமா, வெற்றியை எவ்வாறு அளவிடுவது?

ப: நாம் வெளியில் பகிர்ந்து கொள்ளாத உள்நாட்டில் நிறைய விஷயங்கள். சப்ஸ், ARPU, மாற்றங்கள், குழப்பம் மற்றும் சந்தா வணிகத்தில் நீங்கள் பார்க்கும் அனைத்து சாதாரண விஷயங்களையும் பார்க்கிறோம் ஆனால் தனிப்பட்ட சேவைகள் அடிப்படையில் அவற்றைப் பகிர்வதில் நாங்கள் ஈடுபடப் போவதில்லை. ஆப்பிள் பிராண்டட் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு சந்தாக்கள் இரண்டிலும் 745 மில்லியனுடன் லூகா முன்பு உள்ளடக்கிய சந்தாக்களின் மொத்த எண்ணிக்கையில் தெரிவுநிலை. தனிப்பட்ட சேவை மட்டத்திற்கு பதிலாக அதன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பார்வை. தனிப்பட்ட சேவை மட்டத்தில் நாங்கள் அதை நிர்வகிக்கிறோம் என்று நீங்கள் பந்தயம் கட்டலாம்.

மாலை 3:00 மணி : அழைப்பு முடிந்தது.

.22 என்ற காலாண்டு ஈவுத்தொகையை அறிவித்தது, நவம்பர் 8 ஆம் தேதி வரை பதிவு செய்த பங்குதாரர்களுக்கு நவம்பர் 11 அன்று செலுத்தப்படும்.

முழு நிதியாண்டில், ஆப்பிள் நிறுவனம் 5.8 பில்லியன் விற்பனை மற்றும் .7 பில்லியன் நிகர வருமானம், 4.5 பில்லியன் விற்பனை மற்றும் .4 பில்லியன் நிகர வருமானத்தில் இருந்து 2020 நிதியாண்டில் நிறுவனத்தின் சாதனைகளை முறியடித்தது.

இந்த ஆண்டு, M1-இயங்கும் Macs முதல் iPhone 13 வரிசை வரை எங்களின் மிகவும் சக்திவாய்ந்த தயாரிப்புகளை நாங்கள் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளோம், இது செயல்திறனுக்கான புதிய தரத்தை அமைக்கிறது மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை புதிய வழிகளில் உருவாக்க மற்றும் இணைக்க உதவுகிறது என்று Apple இன் CEO டிம் குக் கூறினார். நாங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் எங்கள் மதிப்புகளை உட்செலுத்துகிறோம் - எங்கள் விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் எங்கள் தயாரிப்புகளின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் கார்பன் நடுநிலையாக இருக்க வேண்டும் என்ற எங்கள் 2030 இலக்கை நெருங்கிச் செல்கிறோம், மேலும் சமமான எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதற்கான எங்கள் பணியை முன்னெடுத்துச் செல்கிறோம்.

ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக நடப்பது போல், ஆப்பிள் மீண்டும் டிசம்பரில் முடிவடையும் நடப்பு காலாண்டிற்கான வழிகாட்டுதலை வெளியிடவில்லை.

aapl 4q21 பை
ஆப்பிள் செய்யும் நேரடி ஒளிபரப்பை வழங்குகின்றன அதன் நிதியாண்டு Q4 2021 நிதி முடிவுகள் மாநாட்டு அழைப்பு பிற்பகல் 2:00 மணிக்கு பசிபிக், மற்றும் நித்தியம் மாநாட்டு அழைப்பு சிறப்பம்சங்களின் கவரேஜுடன் இந்தக் கதையைப் புதுப்பிக்கும்.

கான்ஃபரன்ஸ் கால் ரீகேப் கீழே பின்வருமாறு...

பிற்பகல் 1:23 : ஆப்பிளின் பங்கு இன்று வருவாய் வெளியீட்டிற்கு முன்னதாக வழக்கமான வர்த்தகத்தில் சுமார் 2.5% வரை மூடப்பட்டது, இது பங்குச் சந்தையில் பரந்த உயர்வின் ஒரு பகுதியாகும்.

மதியம் 1:40 மணி : ஆப்பிளின் டாப்-லைன் வருவாய் எண்களை ஆய்வாளர் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப அல்லது சற்றுக் குறைவாகப் புகாரளிப்பதால், ஆப்பிளின் பங்குகள் மணிநேர வர்த்தகத்தில் சுமார் 4.5% குறைந்துள்ளது.

பிற்பகல் 1:43 பல தொழில்களில் கூறுகள் பற்றாக்குறையால் சவால்கள் ஏற்பட்டாலும் கூட, ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் வருமானம் .4 பில்லியனாக இருந்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்த .7 பில்லியனை முறியடித்தது. நிகர வருமானம் இதேபோல் செப்டம்பர் காலாண்டில் .6 பில்லியனாக சாதனை படைத்தது, 2018ல் இருந்து .1 பில்லியனை எட்டியது.

பிற்பகல் 1:46 : 2021 நிதியாண்டின் விற்பனை 5.8 பில்லியனுடன், ஆப்பிள் ஆண்டுக்கு சராசரியாக ஒரு பில்லியன் டாலர்கள். 2021 நிதியாண்டிற்கான ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் நிகர வருமானம் 94.7 பில்லியன் டாலர்கள், 2018 நிதியாண்டில் இருந்து முந்தைய சாதனையான .5 பில்லியனை விட முதலிடத்தில் உள்ளது.

மதியம் 2:00 மணி : ஆய்வாளர்களுடனான Apple இன் வருவாய் அழைப்பு தொடங்க உள்ளது.

பிற்பகல் 2:01 : முன்னோக்கு அறிக்கைகள் தொடர்பான தொடக்கக் கருத்துகளுடன் அழைப்பு தொடங்குகிறது.

பிற்பகல் 2:02 : கோவிட்-19 தொற்றுநோயின் விளைவுகள் ஆப்பிளின் வருவாய் மற்றும் கணிப்புகளைப் பாதிக்கலாம்.

பிற்பகல் 2:02 : டிம் குக் தனது அறிமுகக் குறிப்புகளைத் தருகிறார். ஒரு வருடம் முன்பு, நாங்கள் வாழ்ந்த சூழ்நிலையைப் பற்றி பேசினேன். இன்று, நிறைய மாறிவிட்டது. நாம் இன்னும் முன்னோடியில்லாத காலங்களில் வாழ்ந்து கொண்டிருக்கும் வேளையில், உலகெங்கிலும் உள்ள முன்னேற்றத்தால் நாங்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறோம்.

பிற்பகல் 2:03 : எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உலகை எப்படி இருக்க முடியுமோ அப்படி உருவாக்க அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம்.

பிற்பகல் 2:03 : நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதை அறிவதும், அது உலகிலும் நமது செயல்திறனிலும் பிரதிபலிப்பதைப் பார்ப்பதும் ஒரு மரியாதை. இந்த ஆண்டு 33 சதவீத வளர்ச்சி.

பிற்பகல் 2:03 : ஆப்பிள் மற்றொரு வலுவான காலாண்டைப் புகாரளிக்கிறது. தேவை மிகவும் வலுவாக இருந்தது. புதிய செப்டம்பர் காலாண்டு சாதனை, 29% அதிகரித்துள்ளது.

பிற்பகல் 2:04 : சப்ளை தடைகளைப் பொருட்படுத்தாமல், கடைசி அழைப்பின் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப.

பிற்பகல் 2:04 : மேக்கிற்கான சாதனையை அமைக்கவும், பல வகைகளுக்கான காலாண்டு பதிவுகள். சேவைகள் எதிர்பார்த்ததை விட சிறப்பாக செயல்பட்டன.

பிற்பகல் 2:04 : 2021 இல் 1/3 வருவாய் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் இருந்து வந்தது.

பிற்பகல் 2:05 : கடந்த ஆண்டில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட புதிய தயாரிப்புகளைப் பற்றி விவாதித்தல்.

பிற்பகல் 2:07 : 'எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தேர்வுசெய்யும் வகையில் பலதரப்பட்ட சேவைகளை நாங்கள் பெற்றதில்லை.'

பிற்பகல் 2:08 : ஆப்பிள் டிவி+ உலகம் முழுவதும் உள்ள ரசிகர்களிடம் ஏற்கனவே தன்னை நிரூபித்துள்ளது. நடிகர்கள், எழுத்தாளர்கள், கதைசொல்லிகள் மற்றும் தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் வெற்றியை சாத்தியமாக்கிய அனைவருக்கும் வாழ்த்துக்கள். 11 எம்மியின் வெற்றி, டெட் லாஸ்ஸோவின் சிறந்த நகைச்சுவைத் தொடர்கள் உட்பட.

ஆப்பிள் m1 சிப் எவ்வளவு நல்லது

பிற்பகல் 2:08 : எங்களின் முழு உள்ளடக்கத்தைப் பற்றியும் நாங்கள் பெருமைப்பட முடியாது.

பிற்பகல் 2:08 : தியானம் மற்றும் பைலேட்ஸ் சேர்ப்பது உட்பட ஃபிட்னஸ்+க்கான முக்கிய புதுப்பிப்புகள்.

பிற்பகல் 2:09 : ஆப்பிள் அட்டை வாடிக்கையாளர் திருப்திக்காக JD Power விருதை வென்றது.

மதியம் 2:10 மணி : சீனா, துருக்கி மற்றும் பிராங்க்ஸில் ஒரு புதிய ஸ்டோர் உட்பட பல புதிய ஆப்பிள் ஸ்டோர்களைத் திறந்தது. NYC இன் ஐந்து பெருநகரங்களிலும் ஆப்பிள் ஸ்டோர்கள் உள்ளன. அனைத்து ஆப்பிள் சில்லறை விற்பனைக் கடைகளும் கடந்த ஏழு வாரங்களாக திறந்திருந்தன.

பிற்பகல் 2:12 : டிம் முன்பு நிறுவனம் சங்கிலி பற்றாக்குறையை வழங்குவதற்காக பில்லியன் வருவாயை இழந்ததாக கூறினார்.

பிற்பகல் 2:13 : 2025 ஆம் ஆண்டிற்குள் அனைத்து பிளாஸ்டிக்கையும் அதன் பேக்கேஜிங்கில் இருந்து அகற்றும் என்று ஆப்பிள் நம்புகிறது.

பிற்பகல் 2:13 : 2030க்குள் கார்பன் நியூட்ரல் ஆக உறுதி பூண்டுள்ள சப்ளையர்களின் எண்ணிக்கையை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமாக உள்ளது.

பிற்பகல் 2:13 : நமது சுற்றுச்சூழல் பணியை ஒரு பக்க திட்டமாக நாங்கள் பார்த்ததில்லை.

பிற்பகல் 2:14 : புதிய ஆண்டு நம்மை வரையறுக்கும் மதிப்புகள் மற்றும் நம்மை இயக்கும் புதுமைகளால் இயக்கப்படும் என்று நாங்கள் மிகவும் நம்பிக்கையுடன் உணர்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:14 : Apple CFO Luca Maestri இப்போது காலாண்டைப் பற்றி விவாதிக்க வருகிறார்.

பிற்பகல் 2:15 : ஒவ்வொரு புவியியல் பிரிவுகளிலும் புதிய Q4 பதிவுகள், அவை அனைத்திலும் இரட்டை இலக்க வளர்ச்சியுடன்.

பிற்பகல் 2:15 : தயாரிப்புகளுக்கு, வருவாய் .1 பில்லியனாக இருந்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்ததை விட 30% அதிகமாகும். சுமார் பில்லியனாக மதிப்பிடப்பட்ட விநியோகக் கட்டுப்பாடுகள் இருந்தபோதிலும், தயாரிப்புகளுக்கான எதிர்பார்க்கப்பட்ட தேவையை விட சிறந்தது.

பிற்பகல் 2:15 : ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வகையிலும் வளர்ந்தது.

பிற்பகல் 2:16 : சேவைகள் 18.5 பில்லியனாக சாதனை படைத்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்ததை விட 26% அதிகமாகும். ஒவ்வொரு புவியியல் பிரிவு மற்றும் வகையிலும் பதிவுகள். 42.2% மொத்த மார்ஜின், கடந்த காலாண்டில் இருந்து 110 அடிப்படை புள்ளிகள் குறைவு, அதிக செலவுகள் மற்றும் தயாரிப்பு கலவையின் காரணமாக, அந்நியச் செலாவணியால் ஈடுசெய்யப்பட்டது.

பிற்பகல் 2:16 : 34.2 சதவீத தயாரிப்பு வரம்பு, 170 அடிப்படை புள்ளிகள் குறைந்தது. சேவைகளின் வரம்பு 70.5 சதவீதமாக இருந்தது, இது தொடர்ச்சியாக 70 அடிப்படை புள்ளிகள் அதிகரித்து.

பிற்பகல் 2:17 : ஐபோன் ஆண்டு வருமானம் 47 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. விநியோக தடைகள் இருந்தபோதிலும் செப்டம்பர் காலாண்டில் .9 பில்லியன் சாதனை படைத்துள்ளது.

பிற்பகல் 2:17 : ஐபோன் 12 குடும்பம் தொடர்ந்து சிறப்பாக செயல்பட்டது, மேலும் உற்சாகமான வாடிக்கையாளர் பதில் ஐபோன் 13 குடும்பம்.

பிற்பகல் 2:18 : வளர்ந்த மற்றும் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் செப்டம்பர் காலாண்டு சாதனைகள். ‌ஐபோன்‌ வாடிக்கையாளர் 98% இல் அமர்ந்தார். ஐபோன்களின் ஆக்டிவ் இன்ஸ்டால் பேஸ் எல்லா நேரத்திலும் உயர்ந்தது.

பிற்பகல் 2:18 : Mac இல் .2 பில்லியன் வருவாய் சாதனை, வலுவான தேவையால் இயக்கப்படுகிறது M1 மேக்புக் ஏர் . கடந்த 5 காலாண்டுகள் இந்த பிரிவில் சிறந்த 5 காலாண்டுகளாக இருந்தன. ஐபாட் செயல்திறன் கூட வலுவானது.

பிற்பகல் 2:19 : உயர் மட்ட வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் ‌iPad‌ல் முதல் முறையாக வாங்குபவர்கள். Mac மற்றும் ‌iPad‌ வாங்கும் வாடிக்கையாளர்களில் பாதி பேர் தயாரிப்புக்கு புதியவர்கள். Mac மற்றும் ‌iPad‌ ஆகிய இரண்டிற்கும் வாடிக்கையாளர் சாட் 97% ஆக இருந்தது.

பிற்பகல் 2:19 : இப்போது ஆப்பிள் தயாரிப்புகளின் நிறுவன வரிசைப்படுத்தலைப் பற்றி பேசுகிறது.

பிற்பகல் 2:20 : பிரான்சில் உள்ள அனைத்து SNCF ரயில் ஓட்டுநர்களும் தங்கள் அன்றாட கடமைகளை கையாள iPadகளைப் பெறுகின்றனர். கார்ப்பரேட் சாதன புதுப்பிப்பு சுழற்சியின் முடிவில் 90% ஓட்டுநர்கள் தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்காக அவற்றை வாங்கத் தேர்வு செய்கிறார்கள்.

பிற்பகல் 2:20 : வீடு மற்றும் உபகரணங்களுக்கு .8 பில்லியன்.

பிற்பகல் 2:22 : பல முனைகளில் நேர்மறையான வேகம். நிறுவல் தளம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது. சேவைகளில் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாடு அதிகரிப்பதைத் தொடர்ந்து பார்க்கவும். பணம் செலுத்திய கணக்குகள் இரட்டை இலக்கங்கள் அதிகரித்து, அனைத்து புவியியல் பிரிவுகளிலும் புதிய உச்சத்தை எட்டியது. கட்டணச் சந்தாக்கள், எங்கள் தளங்களில் அனைத்து சேவைகளிலும் 745 மில்லியனுக்கும் அதிகமான கட்டணச் சந்தாக்கள் உள்ளன. 5 ஆண்டுகளுக்கு முன் பணம் செலுத்திய சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கை 5 மடங்கு. எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் விரும்புவார்கள் என்று நாங்கள் நினைக்கும் புதிய சேவைகளைச் சேர்த்தல்.

பிற்பகல் 2:22 : 2021 நிதியாண்டு என்பது சேவைகளுக்கு மட்டுமல்ல, எங்கள் முழு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு பெரிய ஆண்டாகும். வணிகம் பில்லியன் அதிகரித்துள்ளது. 6 பில்லியன் வருவாய். ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வகை மற்றும் புவியியல் பிரிவும் புதிய வருடாந்திர வருவாய் சாதனையை உருவாக்கியது, மேலும் 2020 நிதியாண்டில் குறைந்தது 20% அதிகரித்துள்ளது

பிற்பகல் 2:23 : 1 பில்லியன் ரொக்கம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பத்திரங்கள், .5 பில்லியன் புதிய கடன் வெளியீடுகள், .3 பில்லியன் காலக் கடனில் இருந்து ஓய்வு பெற்றவை. மொத்தக் கடன் 5 பில்லியன். நிகர பணமாக பில்லியன்.

ஐபோன் 12 இல் ஜன்னல்களை மூடுவது எப்படி

பிற்பகல் 2:23 : மிகவும் வலுவான பணப்புழக்கம், கடந்த காலாண்டில் பங்குதாரர்களுக்கு பில்லியன் திரும்பப் பெற்றது.

பிற்பகல் 2:25 : டிசம்பர் காலாண்டிற்கான அவுட்லுக்... தொடர்ந்து நிச்சயமற்ற நிலையில் இருப்பதால், நாங்கள் வருவாய் வழிகாட்டுதலை வழங்கவில்லை, ஆனால் சில திசை சார்ந்த நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம். கோவிட் தொடர்பான பாதிப்புகள் மோசமடையாது என்ற அனுமானம். செப்டம்பர் காலாண்டில், விநியோக தடைகள் பில்லியன் வருமானத்தை பாதித்தன. டிசம்பர் காலாண்டில் மதிப்பிடப்பட்ட விநியோக தடைகள் அதிகமாக இருக்கும். தயாரிப்புகளுக்கான அதிக தேவைகளை நாங்கள் காண்கிறோம், மேலும் ஆண்டுக்கு ஆண்டு வருவாய் வளர்ச்சியை மிகவும் உறுதியான ஆண்டு அடைய எதிர்பார்க்கிறோம். டிசம்பர் காலாண்டில் புதிய வருவாய் சாதனையை எதிர்பார்க்கலாம். ஐபாட்‌ஐத் தவிர, ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் வருவாய் ஆண்டு அடிப்படையில் வளரும். விநியோக தடைகள் காரணமாக குறையும்.

பிற்பகல் 2:25 : மொத்த வரம்பு 41.5 முதல் 42.5 சதவீதம் வரை இருக்கும். OPEx 12.4 முதல் 12.6 பில்லியன் வரை. வரி விகிதம் சுமார் 16 சதவீதம். ஒரு பங்குக்கு 22 சென்ட் பண ஈவுத்தொகை.

பிற்பகல் 2:25 : ஆய்வாளர்களின் கேள்விகளுக்கான அழைப்பைத் திறக்கிறது.

பிற்பகல் 2:27 : கே: நீங்கள் பார்த்த விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்கள் மற்றும் காலாண்டில் நீங்கள் எவ்வாறு மேம்பாடுகளைக் கண்டீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேச முடியுமா? எதிர்காலத்தில் எந்தெந்த தயாரிப்புகள் அதிகம் பாதிக்கப்படும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி நாங்கள் எப்படி சிந்திக்க வேண்டும்?

ப: நீங்கள் Q4 ஐப் பார்த்தால், எங்களிடம் சுமார் பில்லியன் விநியோகக் கட்டுப்பாடுகள் இருந்தன. இது ‌ஐபோன்‌, ‌ஐபேட்‌, மற்றும் மேக் ஆகியவற்றை பாதித்தது. இதற்கு எங்களிடம் இரண்டு காரணங்கள் இருந்தன. ஒன்று நீங்கள் அதிகம் கேள்விப்பட்ட சிப் பற்றாக்குறை. இரண்டாவது தென்கிழக்கு ஆசியாவில் கோவிட் தொடர்பான உற்பத்தி இடையூறுகள். உற்பத்தித் தடைகள் நாம் தற்போது இருக்கும் இடத்திற்குப் பொருள் ரீதியாக மேம்பட்டுள்ளன. இந்த காலாண்டில், சப்ளை செயின் தொடர்பான பற்றாக்குறைக்கான முதன்மைக் காரணம் சிப் பற்றாக்குறையாக இருக்கும். இது தற்போது எங்களின் பெரும்பாலான தயாரிப்புகளை பாதிக்கிறது. ஆனால் கோரிக்கையின் பார்வையில், தேவை மிகவும் வலுவானது. இதன் ஒரு பகுதியாக, தேவை மிகவும் வலுவாக உள்ளது. நாங்கள் காலாண்டை முடிக்கும் நேரத்தில், Q4 இல் நாங்கள் அனுபவித்த பில்லியனை விட கட்டுப்பாடுகள் அதிகமாக இருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

பிற்பகல் 2:29 : கே: நீங்கள் மாதாந்திர கட்டணத்தில் அதிக பொருட்களை வாங்கத் தொடங்குகிறீர்கள். கிடைக்கும் போர்ட்ஃபோலியோவைப் பற்றி நாம் எப்படி சிந்திக்க வேண்டும்... திரும்பத் திரும்ப வரும் இயல்பில் எவ்வளவு வருவாய் இருக்கிறது? அதிக தொகுக்கப்பட்ட விற்பனைக்கு மாறுதல் அல்லது நுகர்வோர் பார்வையில் இருந்து வழங்குதல், ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரு விலையை செலுத்தி உங்களின் அனைத்து Apple சாதனங்களையும் சேவைகளையும் பெறுங்கள்.

ப: மாதாந்திர அடிப்படையில் விற்கப்பட்ட முதல் தயாரிப்பு ‌ஐபோன்‌. மானிய உலகம் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் மாறிய சிறிது நேரத்திலேயே அமெரிக்காவில் தொடங்கியது. நான் முக்கியமாக ஒரு ‌ஐபோன்‌ அமெரிக்காவில் இன்று மாதாந்திர வகையான திட்டத்தில் உள்ளது. தயாரிப்புகளின் சமநிலையைப் பொறுத்தவரை, இது இன்னும் மிகவும் பிரபலமான கொள்முதல் ஆகும். மாதாந்திர கொடுப்பனவுகளுக்கான தேவை அதிகமாக இருப்பதை நாங்கள் காண்கிறோம். எனவே வாடிக்கையாளருக்கு அவர்கள் விரும்புவதை நாங்கள் வழங்க விரும்புகிறோம். வாடிக்கையாளரைச் சந்தித்து அவர்கள் விரும்பும் விலையை அவர்கள் செலுத்த விரும்பும் விதத்தில் வழங்கும் இதுபோன்ற விஷயங்களை நாங்கள் மேலும் மேலும் செய்வதைப் பார்ப்பீர்கள். அவ்வாறு விற்கப்படும் பொருட்களின் சதவீதம் எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் அது அதிகரித்து வருகிறது.

பிற்பகல் 2:32 : கே: டிசம்பரில் சப்ளை செயின் சீர்குலைவு பெரிதாகிறது, வேறு எங்காவது செல்வதற்கு எதிராக தேவை சேமிக்கப்படுவதை எப்படிக் கணக்கிடுகிறீர்கள்? இது டிசம்பரில் உச்சத்தை அடைந்து பின்னர் தணிக்கும் என்று நீங்கள் வசதியாக உணர்கிறீர்களா?

ஆப்பிள் 96w usb-c பவர் அடாப்டர்

ப: கோவிட் இடையூறுகளில் நாங்கள் பெரும் முன்னேற்றம் அடைந்திருப்பதாக உணர்கிறேன். இது அக்டோபர் முழுவதும் நடந்தது. இன்று நாம் ஒரு சிறந்த நிலையில் இருக்கிறோம். கோவிட் பற்றி கணிப்பது கடினம். எங்கே போகிறது என்று கணிக்கப் போவதில்லை. இன்றைய நிலவரப்படி, செப்டம்பர் மற்றும் அக்டோபர் மாதத்தின் முதல் சில வாரங்களில் இருந்ததை விட, பொருள் ரீதியாக சிறந்த நிலையில் இருக்கிறோம். சிப் பற்றாக்குறையைப் பொறுத்தவரை, இது மரபு முனைகளில் நடக்கிறது, முதன்மையாக நாங்கள் முன்னணி முனை முனைகளை வாங்குகிறோம், மேலும் முன்னணி முனைகளில் எங்களுக்கு சிக்கல்கள் இல்லை. மரபுவழியில், விநியோகத்தில் நாங்கள் பல நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடுகிறோம், அந்த விஷயங்கள் எப்போது சமநிலையில் இருக்கும் என்று கணிப்பது கடினம். 2022ல் பொருளாதாரம் எப்படி இருக்கும் என்பதையும், மற்ற அனைவரின் தேவை திட்டங்களின் துல்லியத்தையும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். கணிப்பு செய்வதில் வசதியாக இருக்க வேண்டாம். இது மிகவும் துல்லியமற்றதாக இருக்கும். எங்கள் செயல்பாட்டுக் குழுவுடன் நான் வசதியாக உணர்கிறேன், சுழற்சி நேரங்களைக் குறைக்கவும், விளைச்சலை மேம்படுத்தவும், நிலைமையைச் சரிசெய்ய அடிப்படைத் திறன் முதலீட்டில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய அனைத்தையும் அவர்கள் செய்யக்கூடிய அனைத்தையும் அவர்கள் செய்கிறார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்.

பிற்பகல் 2:33 : கே: வழக்கமான பருவகாலத்தை விட சிறிய மாறுபாட்டைக் கணிக்க, மொத்த வரம்பில் உள்ள இடங்கள் மற்றும் எடுப்புகள் என்ன?

ப: விடுமுறைக் காலமாக நாங்கள் லாபத்தைப் பெறுகிறோம், ஆனால் நாங்கள் நிறைய புதிய தயாரிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம். ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வகையிலும் தொடங்கப்பட்டது. புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்கவும், சுழற்சியின் தொடக்கத்தில் எங்களிடம் அதிக விலை கட்டமைப்புகள் உள்ளன. வெளிப்படையாக ஒரு வருடத்தின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து, இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கம், ஏனென்றால் டிசம்பர் காலாண்டில் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு நாங்கள் செய்ததைப் பார்க்கும்போது, ​​39.8%, இது குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கத்தைக் குறிக்கிறது.

பிற்பகல் 2:35 : கே: ‌iPhone 13‌க்கான படத்தை மங்கலாக்கும் சப்ளை செயின் காரணமாக, உற்பத்திச் சுழற்சி அதிகரித்து வருகிறதா அல்லது சுருங்குகிறதா என்பதைக் கண்காணிக்க நீங்கள் எங்களுக்கு என்ன தரவுப் புள்ளிகளை வழங்கலாம்? சேனல் இன்வெண்டரியில் காலாண்டில் எங்கு வெளியேறினீர்கள்?

ப: நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது போல் சேனல் இருப்பு, ‌ஐபோன்‌ சேனல் இருப்பு இலக்கு வரம்பிற்குக் கீழே முடிந்தது மற்றும் தற்போது அதற்குக் கீழே உள்ளது. அதுதான். தேவையின் தெளிவின்மையின் அடிப்படையில், பல்வேறு தரவுப் புள்ளிகளைப் பார்க்கிறோம். ஆன்லைன் ஸ்டோர் முழுவதும் தேவை, சில்லறை விற்பனையில் தேவை, கேரியர் சேனல்களில் பேக் ஆர்டர்களைப் பார்க்கிறோம். சேனல் ஆர்டர்களையும் பார்க்கிறோம். எங்களிடம் பல்வேறு தரவுப் புள்ளிகள் உள்ளன, அவை தேவை எவ்வளவு வலுவானது என்பதை முடிவு செய்யப் பயன்படுத்துகிறோம். தற்போது தேவை எங்கு உள்ளது என்பதைப் பற்றி நாங்கள் மிகவும் நன்றாக உணர்கிறோம். என்று சப்ளை பக்கத்தில் காய்ச்சலுடன் வேலை.

பிற்பகல் 2:37 : கே: யுஎஸ் மற்றும் சீனாவில் உள்ள 4,000 நுகர்வோரிடம் ஆய்வு செய்யப்பட்டது, ஆப் ஸ்டோரின் அதிக மதிப்பு பாதுகாப்பு மற்றும் தனியுரிமை, டெவலப்பர்களுக்கு நேரடியாக பணம் செலுத்தவில்லை. எளிதான அமைப்பை விரும்பும் வாடிக்கையாளருக்கு எதிராக கூடுதல் தேர்வுக்கான ஒழுங்குமுறை உந்துதலை எவ்வாறு சமநிலைப்படுத்துவது. நீங்கள் அதை எப்படி அளவிடுகிறீர்கள்?

ப: ஆப் ஸ்டோரில் நாங்கள் கவனம் செலுத்தும் முக்கிய விஷயம் தனியுரிமை மற்றும் பாதுகாப்பில் கவனம் செலுத்துவதாகும். இந்த ஆண்டு முழுவதும் உருவாக்கப்பட்ட இரண்டு முக்கிய கோட்பாடுகள், நுகர்வோர் மற்றும் டெவலப்பர்கள் ஒன்றிணைக்கும் மிகவும் நம்பகமான சூழல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் டெவலப்பர்களை நம்பலாம் மற்றும் அவர்கள் யார் என்று சொல்லும் பயன்பாடுகள். டெவலப்பர்கள் தங்கள் மென்பொருளை விற்க பெரும் பார்வையாளர்களைப் பெறுகிறார்கள். எங்கள் பட்டியலில் அந்த வகையான முதல் இடம். மற்ற அனைத்தும் ஒரு தொலைதூர வினாடி. தனியுரிமை மற்றும் பாதுகாப்பைப் பேணுவதற்கு நாங்கள் எடுத்த முடிவுகளை விளக்குவதற்கு நாங்கள் என்ன செய்கிறோம். ஐபோனில் பக்க ஏற்றுதல் மற்றும் மாற்று வழிகள் இல்லை. நாங்கள் திறக்கும் இடத்தில் ‌ஐபோன்‌ மதிப்பாய்வு செய்யப்படாத பயன்பாடுகள் மற்றும் நாங்கள் ‌ஆப் ஸ்டோரில்‌ வைக்கும் தனியுரிமைக் கட்டுப்பாடுகள் மூலம் கிடைக்கும். ‌ஆப் ஸ்டோர்‌ன் தனியுரிமை மற்றும் பாதுகாப்பைப் பற்றி விவாதிப்பதில் நாங்கள் மிகுந்த கவனம் செலுத்துகிறோம். கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் சட்டமன்ற உறுப்பினர்களுடன்.

மதியம் 2:40 மணி : கே: பெரிய படம் தத்துவார்த்தம், பங்குதாரர் கண்ணோட்டத்தில் அல்லது பிராந்திய கண்ணோட்டத்தில் சப்ளை செயின் தத்துவத்தில் மறுசீரமைப்பு தேவை, சப்ளை செயின் மீது பெரிய படத்தை கொடுக்க முடியுமா? இந்த இடையூறுகளைச் சமாளிக்க உள்கட்டமைப்பு பற்றி நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள்?

ப: நாங்கள் இருக்கும் சூழலை உருவாக்கும் வகையில் நீங்கள் அதைத் தேர்ந்தெடுத்தால் நாங்கள் செய்த அடிப்படைப் பிழையை நான் காணவில்லை. தொற்றுநோய் வந்தது, தொழில்துறையில் உள்ள சிலர் மற்றும் தொழில்துறைக்கு வெளியே சிலர் நினைத்தார்கள் தொற்றுநோய் தேவையை குறைக்கும். ஆர்டர்கள் கீழே இழுக்கப்பட்டது, விஷயங்கள் மீட்டமைக்கப்பட்டது மற்றும் நடந்தது தேவை அதிகரித்தது. மேலும் நேரான போக்கை விட அதிகமாக கணிக்க முடியும். இப்போது தொழில்துறை அதன் மூலம் செயல்படுகிறது. அதை கொஞ்சம் எளிமையாக்கினால், விளைச்சல் மற்றும் விஷயங்கள் போன்ற சில விஷயங்கள் நடக்கின்றன, ஆனால் அவை காலப்போக்கில் சமாளிக்கக்கூடியவை. நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பது எங்கள் கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து எங்களுக்குத் தேவையான விநியோகம் மற்றும் எங்கள் கோரிக்கை அறிக்கைகள் துல்லியமாக இருப்பதை உறுதிசெய்வதில் வேலை செய்கிறோம். எங்களின் முன்னணி மற்றும் சுழற்சி நேரங்களைக் குறைத்து, கூடிய விரைவில் அது ஒரு தயாரிப்பு மற்றும் ஷிப்பிங்கில் உள்ளது. ஃபேப் பார்ட்னர்களுக்கு அவர்களின் விளைச்சலை அதிகரிக்க உதவுதல். CHIPS ஆக்ட் மற்றும் முதலீட்டை ஆதரிக்கவும், நிலத்தில் அதிக முதலீடு செய்ய. சிப்ஸ் சட்டத்திற்காகவும் நாங்கள் சிறிது நேரம் செலவிடுகிறோம்.

பிற்பகல் 2:42 : கே: கேரியர்களின் ஆதரவு முக்கியமானது... இது தொடர்ந்து ஐபோன்களுக்கான தேவையை அதிகரிக்குமா அல்லது தற்காலிகமா?

ப: 5G ஆனது ஒரு தசாப்தத்திற்கு ஒரு முறை மேம்படுத்தும் திறனை வழங்கியுள்ளது, மேலும் இது பல ஆண்டு வகையான விஷயம். இது ஒரு வருடம் அல்ல, முடிந்துவிட்டது. நாங்கள் அங்கு உந்துதலாக இருக்கிறோம், கேரியர்கள் அங்கு உந்துதல் பெற்றுள்ளோம், எங்களுக்கு பரஸ்பர நலன்கள் உள்ளன மற்றும் 5G மற்றும் பல அம்சங்களைக் கொண்ட புதிய 5G ஃபோனைப் பெறுவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பெரும் நன்மைகள் உள்ளன. அனைவரும் நோக்கத்துடன் இணைந்துள்ளனர். நீங்கள் வரைந்த மாதிரியை, நான் அதை உலகளாவிய மாதிரி என்று அழைக்க மாட்டேன், ஏனென்றால் உலகம் முழுவதும் நாட்டைப் பொறுத்து வெவ்வேறு மாறுபாடுகள் உள்ளன, ஆனால் பொதுவாக ஆப்பிள் மற்றும் கேரியர் சேனலுக்கு இடையிலான திருமணம் அல்லது கூட்டாண்மை ஒருபோதும் வலுவாக இருந்ததில்லை என்று நினைக்கிறேன். இது மிகவும் உறுதியான நிலையில் உள்ளது.

பிற்பகல் 2:43 : கே: புதிய பயன்பாட்டின் வெளிப்படைத்தன்மை அம்சத்தில், நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் பயனர்களிடமிருந்து நீங்கள் பெற்ற கருத்துகள் மற்றும் உங்கள் சொந்த விளம்பர வணிகத்தை அது எவ்வாறு பாதித்தது, அதைப் பற்றிய கருத்து ஏதேனும் உள்ளதா?

ப: வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து வரும் கருத்து மிகவும் நேர்மறையானது. கண்காணிக்கப்படுகிறதா இல்லையா என்ற விருப்பத்தை வாடிக்கையாளர்கள் பாராட்டுகிறார்கள். வாடிக்கையாளர் தரப்பில் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை வெளிப்படுத்துகிறோம், நாங்கள் இதைச் செய்ததற்குக் காரணம், நீங்கள் சிறிது காலம் எங்களைப் பின்தொடர்ந்திருந்தால், தனியுரிமை ஒரு அடிப்படை மனித உரிமை என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். கடந்த ஆண்டு மட்டுமல்ல, பல தசாப்தங்களாக நம்பப்படுகிறது. தரவுகளைப் பகிர்வதா மற்றும் எந்தத் தரவைப் பகிர்வது என்பதை நாங்கள் நம்பும் பயனரின் கைகளில் வைப்பதற்காக, வரலாற்று ரீதியாக காலப்போக்கில் மேலும் மேலும் அம்சங்களை உருவாக்கியது. முடிவெடுப்பது ஆப்பிளின் பங்கு அல்லது முடிவு செய்வது நிறுவனத்தின் பங்கு என்று நினைக்க வேண்டாம், ஆனால் தரவை சொந்தமாக வைத்திருப்பவர். வேறு எந்த ஊக்கமும் இல்லை.

பிற்பகல் 2:45 : கே: மொபைல் கேமிங் மற்றும் ‌ஆப் ஸ்டோரில்‌, அரசாங்கங்கள் கேம் நேரத்தைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன... அது உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?

ப: விளையாட்டுகளில் நேரத்தை கட்டுப்படுத்தும் அரசாங்கங்கள்? அளவிடுவது மிகவும் கடினம். நீங்கள் சொல்லும் கொள்கை... குறிப்பிட்ட வயதிற்குட்பட்ட குழந்தைகளை வெள்ளி/சனி/ஞாயிறு என ஒவ்வொன்றும் 1 மணிநேரம் என்று கட்டுப்படுத்தும் கொள்கை உள்ளது, அதன் தாக்கத்தை ‌ஆப் ஸ்டோரில்‌ பார்ப்பது மிகவும் கடினம். இந்த கட்டத்தில்.

பிற்பகல் 2:46 : கே: தயாரிப்புகள் மீதான வலுவான தேவை பற்றி கருத்து... ஐபோன் 13‌ ‌iPhone 12‌ உடன் ஒப்பிடும்போது, ​​நிறுவப்பட்ட அடிப்படை அல்லது ஸ்விட்சர்களில் இருந்து மேம்படுத்தல்களில்? சீனாவில் வலுவான மாறுதல் செயல்பாடு என்று நாங்கள் பார்க்கிறோம்.

ப: ‌ஐபோன் 13‌ ஏனெனில் 30 நாட்களுக்கும் குறைவாகவே உள்ளது. நான் உங்களுக்குச் சொல்லக்கூடியது என்னவென்றால், சுழற்சியில் சென்று, கடந்த காலாண்டின் முடிவுகளைப் பாருங்கள், மேம்படுத்துபவர்கள் மற்றும் ஸ்விட்சர்களில் நாங்கள் இரட்டை இலக்கங்களில் வளர்ந்தோம். இரண்டுமே ‌ஐபோன்‌ கடந்த காலாண்டு முடிவுகள். ஐபோன்‌ல் குறிப்பிடத்தக்க வேகம் உள்ளது. ஆன்லைன் ஸ்டோரில் டெலிவரி நேரங்கள் மூலம் நீங்கள் பார்க்க முடியும் என்பதால், நாங்கள் பார்க்கும் கோரிக்கை வலுவானது.

பிற்பகல் 2:47 : கே: சப்ளை செயினில் கூறு செலவுகள் மற்றும் தலைச்சுற்றுகளை எவ்வாறு கையாள விரும்புகிறீர்கள்?

ப: 41.5 முதல் 42.5 வரையிலான மொத்த விளிம்பு வழிகாட்டுதலில் எங்கள் தற்போதைய எண்ணங்களை வைத்துள்ளோம். சரக்கு கட்டணத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு காணப்படுகிறது. வெவ்வேறு நிறுவனங்களில் இது மிகவும் சீரானது என்று நான் கருதுகிறேன். அங்கு சில பணவீக்கத்தை தெளிவாக பார்க்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:51 : கே: சேவைகளின் வருவாய், எதிர்பார்த்ததை விட சிறப்பாக உள்ளது, அதற்கு என்ன காரணம் என்பது பற்றிய விவரங்களைத் தர முடியுமா? மேலும் AppleCare ? Apple 1, TV அல்லது Fitness?

ப: காலாண்டின் தொடக்கத்தில் நாங்கள் எதிர்பார்த்ததை விட 26% வளர்ச்சி விகிதம் சிறப்பாக இருந்தது. ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியை தனிமைப்படுத்துவது கடினம். கிளவுட் மற்றும் போர்டு முழுவதும் பதிவுகளை அமைக்கவும், ‌AppleCare‌, இசை, வீடியோ, விளம்பரம், பணம் செலுத்துதல், ‌ஆப் ஸ்டோர்‌. பலகை முழுவதும் வலுவானது. சேவைகள் வணிகம், வணிகத்தின் நிலைத்தன்மையின் மீது நல்ல தெரிவுநிலையைப் பெற அனுமதிக்கும் சில அடிப்படைக் காரணிகளைப் பற்றி நாங்கள் எப்போதும் சிந்திக்கிறோம். நிறுவல் தளம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது, அது ஒரு நேர்மறையானது. மேடையில் உண்மையில் பணம் செலுத்தும் நபர்களின் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து இரட்டை இலக்கங்களை அதிகரிக்கிறது, இதனால் வாய்ப்பு அதிகரிக்கிறது. மேடையில் எங்களிடம் உள்ள சந்தாக்களின் எண்ணிக்கை. தற்போது 745 மில்லியன் பணம் செலுத்திய சந்தாதாரர்கள், 12 மாதங்களுக்கு முன்பு 160 மில்லியன் அதிகரித்துள்ளது. எங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ள சேவைகளில் புதிய சேவைகள் மற்றும் சலுகைகளை நாங்கள் தொடர்ந்து தொடங்குகிறோம், புதிய அம்சங்கள், இது முன்னோக்கி செல்லும் வேகத்தை எங்களுக்குத் தருகிறது. எங்களிடம் மிகப் பெரிய சேவைகள் வணிகம் உள்ளது, மேலும் மிகவும் பன்முகத்தன்மை கொண்டது. எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் பிளாட்பாரத்தில் பெற்ற அனுபவத்தை மிகவும் ரசிக்கிறார்கள்.

கே: சப்ளை ஹெட்விண்ட் மோசமடைந்து வருகிறது, மோசமானதைப் பற்றி நாம் எப்படி நினைக்கிறோம்? டெல்டா பில்லியனில் இருந்து 3 மாதங்களுக்கு முன்பு பில்லியனுக்கு சென்றது... அல்லது பில்லியனை விட அதிகமாக பெறுகிறதா?

ப: சப்ளை கட்டுப்பாடுகளில், நாங்கள் கூறுவது என்னவென்றால், சப்ளை கட்டுப்பாடுகளின் பெயரளவு அளவு பில்லியனுக்கும் அதிகமாக மதிப்பிடப்படும். Q4 ஐ விட Q1 இல் அதிக விநியோகத்தைப் பெறுகிறோம் என்பதை அறிவது முக்கியம், ஏனெனில் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி குறிப்பிடத்தக்கது. ஆண்டுக்கு ஆண்டு திடமான வளர்ச்சி. விநியோகத்தின் அளவு வியத்தகு முறையில் வளர்ந்து வருகிறது, ஆனால் தேவை மிகவும் வலுவானது, காலாண்டில் விநியோகக் கட்டுப்பாடுகள் இருப்பதை நாங்கள் கற்பனை செய்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:52 : கே: Q4/Q1 இல் ஆனால் Q2 இல் உங்களால் நிறைவேற்ற முடியாத விற்பனையை மீண்டும் கைப்பற்றுவதற்கான உங்கள் திறனைப் பற்றிய கேள்வி. கடந்த வருடத்தில் சில அனுபவம். விடுமுறை நாட்களைக் கடந்து சென்றபோது அதில் சிலவற்றை மீட்டெடுத்தீர்கள், இந்த ஆண்டு இதேபோன்ற நடத்தையை நாங்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்களா? அனைத்து தயாரிப்பு வகைகளும் ஒரே மாதிரியாக செயல்படுமா?

ப: மக்கள் பரிசாக வாங்கும் சில பொருட்கள் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், அது இல்லை என்றால் அது அழியக்கூடியது. ஆனால் எங்களிடம் நிறைய தயாரிப்புகள் உள்ளன, அவை மக்கள் காத்திருப்பார்கள், மேலும் அவை வெவ்வேறு காலகட்டத்தில் கைப்பற்றப்படும் என்று எதிர்பார்க்கலாம். இது குறிப்பிட்ட காலாண்டிற்கான, விடுமுறை காலாண்டிற்கான கலவையாகும்.

பிற்பகல் 2:53 : கே: நீங்கள் ‌ஐபோன்‌ மிக்ஸ் மற்றும் ஐபோன்களுக்கான டெலிவரி நேரம் கட்டுப்பாடுகள் காரணமாக சற்று நீளமானது என்று நாங்கள் குறிப்பிட்ட விஷயங்களில் ஒன்று. Pro மற்றும் Max இல் நீண்டது. அது வழங்கல் அல்லது தேவை அல்லது இரண்டும் மற்றும் இந்த ஆண்டு நீங்கள் அதை சிறப்பாக கையாள வேண்டும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்.

ப: கலவை, கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சூழல் குறித்து கருத்துகளை வெளியிடுவதற்கு மிக விரைவில் ஆனால் வழங்கல் மற்றும் தேவை சமநிலையானவுடன் கலவை மிகவும் தெளிவாகிறது.

பிற்பகல் 2:55 : கே: வியூகக் கேள்வி... ஆப்பிள் நிறுவனம், மென்பொருள், மிகப்பெரிய செமிகண்டக்டர் நிறுவனங்களில் ஒன்றான மூலோபாயப் பகுதிகளைப் பற்றி நினைக்கும் போது. தொழில்நுட்பத்தின் சில பகுதியை சொந்தமாக்குவதற்கான உள்ளீட்டில் ஆர்வம். கணக்கெடுப்பு நபர்கள், பேட்டரிகள் மற்றும் திரைகள் மிகவும் முக்கியம். இது போன்ற பகுதிகளைப் பார்ப்பதில் இருந்து ஆப்பிளை நிறுத்துவது எது?

ப: எங்களால் கணிசமான மாற்றத்தை ஏற்படுத்த முடியும் மற்றும் வேறுபாட்டின் அளவைக் கொண்டிருக்க முடியும் என்று நாங்கள் நம்பும் பகுதிகளைப் பார்க்கிறோம். சிலிக்கான் விண்வெளியில் அதிக ஆற்றலைச் செலுத்தியுள்ளோம், ஏனென்றால் வணிகச் சந்தையில் கிடைப்பதை வாங்கினால், எங்களால் முடியாத தயாரிப்புகளை வடிவமைத்து உருவாக்க முடியும் என்று நாங்கள் உணர்ந்தோம். மிக சமீபத்தில் நாங்கள் அந்த அழைப்பை மேக்கிலும் செய்தோம், மேலும் எங்கள் சொந்த சில்லுகளுக்கு மாற்றியுள்ளோம். வேறுபடுத்தப்பட்ட அல்லது செய்யாத ஒன்றைச் செய்வதற்கான வழியைப் பார்க்கிறோமா என்பதைப் பொறுத்தது. நான் எதையும் நிராகரிக்க விரும்பவில்லை. சிப் பகுதியில் நாங்கள் அதைச் செய்ததைப் போல உணர்கிறோம்.

பிற்பகல் 2:57 : கே: செப்டம்பர் காலாண்டில் பாருங்கள், தயாரிப்புகளை விட சேவைகள் வேகமாக வளர்ந்தன. டிசம்பரில் மார்ஜின் குறைந்தது. ஆனால் நிறைய புதிய தயாரிப்பு வெளியீடுகள் உள்ளன... அது OpEx மற்றும் மார்க்கெட்டிங் Vs செலவுக்கு செல்லவில்லையா?

ப: நிச்சயமாக எங்களிடம் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரச் செலவுகள் உள்ளன, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், நாங்கள் எப்போதும் எங்கள் தயாரிப்புகளை சிறப்பாகச் செய்கிறோம், அதாவது புதிய தொழில்நுட்பம் மற்றும் அம்சங்களைச் சேர்ப்பது. ஒரு தலைமுறை தயாரிப்புகளிலிருந்து மற்றொரு தலைமுறைக்கு நகரும் போது, ​​அந்த மாற்றத்தை நீங்கள் செய்யும் போது செலவு அதிகமாக இருக்கும். ஒரு புதிய தயாரிப்புக்கான மாற்றத்திலிருந்து சில அளவு விளிம்பு சுருக்கம். டிசம்பர் காலாண்டு விடுமுறை காலம், எனவே விடுமுறை காலாண்டில் நாம் வைத்திருக்கும் பொருட்களின் வணிகத்தின் சதவீதம் செப்டம்பர் காலாண்டில் இருப்பதை விட அதிகமாக உள்ளது. எனவே, சேவைகளின் வரம்புகள் தயாரிப்புகளை விட அதிகமாக உள்ளன, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவை வணிகங்களுக்கு இடையே ஒரு கலவை உள்ளது, இது நிறுவனத்தின் மொத்த வரம்பில் விளையாடுகிறது.

பிற்பகல் 2:58 : கே: புதிய தயாரிப்புகளின் விலை நிர்ணயம் பற்றிய கேள்வி. ‌ஐபோன் 13‌ சீனாவில் 12 அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதை விட சற்று குறைந்த விலையில். அதைத் தீர்மானிக்கும்போது நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதைச் சிந்திக்க எங்களுக்கு உதவுங்கள். மற்ற பிராந்தியங்களில் நீங்கள் இன்னும் பரந்த அளவில் எடுக்கக்கூடிய ஒரு செயலா?

ஐபோனில் பேட்டரி ஆயுளை எவ்வாறு சேமிப்பது

ப: எங்கள் செலவுகள், போட்டி, உள்ளூர் நிலைமைகள் மற்றும் மாற்று விகிதங்கள் மற்றும் பல்வேறு விஷயங்கள் உட்பட பல்வேறு விஷயங்களை நாங்கள் பார்க்கிறோம். தீர்மானிக்க எந்த சூத்திரமும் இல்லை. இது பல்வேறு தரவு புள்ளிகளைப் பார்த்து தீர்ப்பு நிலை மூலம் செய்யப்படுகிறது. பிராந்திய வாரியாக நாங்கள் செய்கிறோம். இது நாங்கள் எப்பொழுதும் செய்து வருகிறோம், இது இந்த வருடத்திற்கும் இந்த சுழற்சிக்கும் புதியது அல்ல.

மாலை 3:00 மணி : கே: புதிய கட்டணச் சேவைகளில் சில அளவீடுகளைப் பகிர முடியுமா, வெற்றியை எவ்வாறு அளவிடுவது?

ப: நாம் வெளியில் பகிர்ந்து கொள்ளாத உள்நாட்டில் நிறைய விஷயங்கள். சப்ஸ், ARPU, மாற்றங்கள், குழப்பம் மற்றும் சந்தா வணிகத்தில் நீங்கள் பார்க்கும் அனைத்து சாதாரண விஷயங்களையும் பார்க்கிறோம் ஆனால் தனிப்பட்ட சேவைகள் அடிப்படையில் அவற்றைப் பகிர்வதில் நாங்கள் ஈடுபடப் போவதில்லை. ஆப்பிள் பிராண்டட் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு சந்தாக்கள் இரண்டிலும் 745 மில்லியனுடன் லூகா முன்பு உள்ளடக்கிய சந்தாக்களின் மொத்த எண்ணிக்கையில் தெரிவுநிலை. தனிப்பட்ட சேவை மட்டத்திற்கு பதிலாக அதன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பார்வை. தனிப்பட்ட சேவை மட்டத்தில் நாங்கள் அதை நிர்வகிக்கிறோம் என்று நீங்கள் பந்தயம் கட்டலாம்.

மாலை 3:00 மணி : அழைப்பு முடிந்தது.