ப்ளூம்பெர்க் ஒன்றை வெளியிட்டுள்ளது ஆழமான துண்டு டிம் குக்கின் தலைமையின் கீழ் ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் எழுச்சியைப் பற்றி பத்திரிகையாளர்கள் ஆஸ்டின் கார் மற்றும் மார்க் குர்மன் எழுதியது, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடம் இருந்து பொறுப்பேற்ற தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பல பண்புகளை உள்ளடக்கியது, அவருடைய இராஜதந்திர புத்திசாலித்தனம், செயல்பாட்டுத் திறன், விவரம் மற்றும் ஆப்பிள் தயாரிப்பதில் வெளிப்படையான வெற்றி ஆகியவை அடங்கும். நவீன வணிக வரலாற்றில் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் ஒன்று.
குக்கின் தலைமையில் ஆப்பிளின் விண்கல் வளர்ச்சியின் சமீபத்திய வரலாற்றில் பல தலைப்புகளில் கதை தொடுகிறது, இதில் சீனாவிற்கு உற்பத்தியை அவுட்சோர்சிங் செய்வதன் அரசியல் உணர்வுகள், தற்போதைய மற்றும் முன்னாள் அமெரிக்க அதிபர்களுடனான குக்கின் உறவு, புதிய தயாரிப்புகளுக்கான அவரது செலவு உணர்வு அணுகுமுறை மற்றும் உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியில் ஆப்பிளின் தயாரிப்பு பல்வகைப்படுத்தலை நிர்வகிப்பதற்கான மூலோபாய சிக்கல்கள்.
மற்ற சிறப்பம்சங்கள் பின்வருமாறு:
- ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஏன் ஆப்பிள் நிறுவனத்தால் அதை உருவாக்க முடியவில்லை என்று அதிபர் ஒபாமா கேட்டதற்கு ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் அப்பட்டமான பதில் ஐபோன் அமெரிக்காவில்.
- டிம் குக்இன் தளராத பணி நெறிமுறை.
- அமெரிக்க அதிபர் டிரம்ப்புடன் குக்கின் சாத்தியமில்லாத நட்பு, மற்றும் ஆப்பிள் உற்பத்தி மீண்டும் அமெரிக்காவிற்கு வருவதைப் பற்றி முன்னாள் ஜனாதிபதியால் பரப்பப்பட்ட பொய்களை எதிர்கொண்டு ஆப்பிளின் மௌனம்
- 2013 'குப்பைத் தொட்டியின்' ஆரம்ப வடிவமைப்பைப் பார்த்தவுடன் விநியோகச் சங்கிலி மேலாளர்களின் எச்சரிக்கை மேக் ப்ரோ .
- தணிக்கை, மனித உரிமை மீறல்கள் மற்றும் பிரதான தொழிற்சாலைகளில் தொழிலாளர் நிலைமைகள் பற்றிய விமர்சனம் ஆகியவற்றில் இருந்து சீனாவில் இருந்து பிரிந்து செல்ல ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு உள்ளக அழுத்தம்.
- உலகளாவிய சுகாதார நெருக்கடியை எதிர்கொள்வதில் ஆப்பிள் தொடர்ந்து வெற்றி பெற்றது.
- நிறுவனத்தின் 'ஏகபோக அதிகாரம்' மற்றும் பெரிய பெயர் கொண்ட மென்பொருள் உருவாக்குநர்கள் மற்றும் Spotify, Epic Games மற்றும் Facebook போன்ற சமூக ஊடக தளங்களுடனான அதன் தொடர்ச்சியான பகைக்கு எதிரான Apple இன் போராட்டம்.
அனைத்து விவரங்களுக்கும், முழு நீண்ட வாசிப்பை சரிபார்க்கவும் ப்ளூம்பெர்க் .
குறிப்பு: இத்தலைப்பு தொடர்பான விவாதத்தின் அரசியல் அல்லது சமூக இயல்பு காரணமாக, விவாத நூல் நமது அரசியல் செய்திகள் மன்றம். அனைத்து மன்ற உறுப்பினர்களும் தள பார்வையாளர்களும் நூலைப் படித்துப் பின்தொடர வரவேற்கிறோம், ஆனால் இடுகையிடுவது குறைந்தது 100 இடுகைகளைக் கொண்ட மன்ற உறுப்பினர்களுக்கு மட்டுமே.
குறிச்சொற்கள்: டிம் குக் , bloomberg.com
பிரபல பதிவுகள்